Wprowadzenie do zarządzania projektami

Co to jest projekt?

• Krótkotrwałe działanie o niewielkim zakresie

• Planowany, powtarzalny proces biznesowy

• Unikalne przedsięwzięcie, mające określony cel i termin realizacji

• Stałe zadanie realizowane przez dział operacyjny

Czym jest zarządzanie projektami?

• procesem planowania, organizowania, kontrolowania i koordynowania zasobów, czasu i działań mających na celu osiągnięcie określonych celów projektu.

• to wyłącznie kontrolowanie postępów i wyników projektu

• to jedynie tworzenie harmonogramu i przypisywanie zadań do członków zespołu

• to strategia polegająca na całkowitym oddaniu inicjatywy i kontroli zespołowi projektowemu bez żadnego nadzoru

Która z poniższych cech nie jest cechą projektu?

• ma początek i koniec

• jest stale powtarzalny

• jest unikalny

• ma jasno określony cel

W którym etapie projektu powstaje karta projektu?

• Realizacja

• Zamknięcie

• Przygotowanie i planowanie

• Rozpoczęcie projektu

Role w projekcie:

• dodają niepotrzebny stopień złożoności i utrudniają komunikację.

• umożliwiają przełożenie wszystkich decyzji na jedną osobę

• zapewniają odpowiedzialność, strukturę i skoordynowane działania w ramach zespołu projektowego, umożliwiając skuteczne zarządzanie i realizację projektu.

• pozwalają na delegowanie odpowiedzialności i unikanie bezpośredniego zaangażowania kierownika projektu

Która z wymienionych ról pełni kluczową rolę w nadzorowaniu, organizowaniu i koordynowaniu wszystkich aspektów projektu?

• sponsor

• kierownik projektu

• zespół projektowy

• użytkownik

• kierownik

  funkcyjny

Która z poniższych metodyk jest oparta na sekwencyjnym podejściu do zarządzania projektami?

• Waterfall
  

• Agile

Jakie jest najważniejsze założenie metodyki Agile?

• Sztywny harmonogram i zakres

• Skupienie na dokumentacji i planowaniu

• Stałe dostarczanie wartościowe funkcjonalności

• Każdy kolejny etap występuje po zakończeniu poprzedniego