Repaso final GI

Metodologías que utiliza la organización para atraer la cultura innovadora dentro de los procesos

• Herramientas de producto

• Herramientas tecnológicas para la innovación

• Herramientas para la inclusión de la innovación

• Herramientas de aplicación general

Qué significan la A dentro de SCAMPER

• Amplia

• Acciona

• Adapta

• Agrega

Siempre define un problema basándote únicamente en analíticas y datos.

• Falso

• Verdadero

fase tiene como objetivo crear una base de conocimiento sobre el cliente, el entorno, y la competencia, llevando a cabo una serie de actividades de observación y comprensión.

• Hacer base de datos

• Definir

• Entender

• Validar

El presupuesto asignado a benchmarking con otras empresas se encuentra en la etapa de:

• Generación de Ideas

• Cultura de innovación

• Herramientas de apoyo

• Búsqueda de oportunidades

Consiste en analizar los factores internos e internos y ver que si podremos hacer un proyecto de innovación

• Viabilidad de la industria

• Viabilidad de mercado

• Viabilidad tecnica

• Viabilidad financiera

El documento donde se detallan los pasos a seguir y los requerimientos que ha de cumplir el proyecto esta en la fase de:

• Acabado y revisión

• Planificación del proyecto

• Especificaciones del proyecto.

• Ejecución del proyecto

El encaje estratégico es la habilidad de la empresa para soportar una crisis

• Verdadero

• Falso

Para mantener el encaje estratégico debemos:

• Que cada individuo de la organización sepa innovar

• Contratar a lideres con experiencia

• Identificar tecnología, maquinaria, herramientas que necesitas

• Generar la mayor cantidad de proyectos de innovación

Sistema de colaboración entre dos partes independientes donde se cede el derecho de uso de marca y el conocimiento de saber como hacer las cosas.

• Licencias

• Franquicias

• Joint Venture

• Subsidiarias