RESILIENCIA ORGANIZACIONAL

No es un beneficio de la resiliencia organizacional:

• Capacidad para anticipar y actuar a oportunidades y amenazas

• Obstaculizar la cultura de objetivos y valores comunes

• Obstaculizar la cultura de objetivos y valores comunes

• Reorganizar estrategias para fusionar áreas de gestión existentes

El modelo de resiliencia organizacional consta de 3 dimensiones, una de ellas es:

• Liderazgo y eficacia

• Gestión de recursos

• Cultura y comportamiento

• Gestión de riesgos

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor uno de los beneficios de cultivar la resiliencia organizacional?

• Aumento de la rotación de empleados.

• Reducción de la comunicación interna.

• Mejora en las estrategias y transparencia

• Disminución de la productividad y rendimiento laboral.

Uno de los comportamientos en el Modelo de Resiliencia Organizacional, se refiere a la capacidad de evaluar, aprender y asimilar constantemente nueva información sobre fortalezas, debilidades y otros factores.

• Respetado

• Robusto

• Reflexivo

• Consciente

¿Qué autor define a la resiliencia organizacional como “la capacidad organizacional para prevenir sucesos importantes, poder adaptarse permanentemente a los cambios bruscos y recuperarse de forma rápida ante las crisis” ?

• Viktor Frankl

• Alfredo Ferrer

• Wildavsky

• Marcos & Macaulay

¿Cuál de las siguientes características está asociada con la resiliencia organizacional?

• Resistencia al cambio.

• Falta de confianza en el liderazgo.

• Innovación y flexibilidad.

• Rígidas políticas de control.