Prueba de evaluación del desempeño sexto semestre

Art. 22.- Evaluación de desempeño y gestión.- La evaluación de desempeño y gestión de las y los servidores de las entidades de seguridad es un proceso:

• Integral y Continuo.

• Integral y permanente.

• Integral y anuaI

La evaluación será obligatoria para determinar:

• A) ascenso,

  B) cesación y

  C) Reincorporación

• A) ascenso,

  B) cesación y

  C) utilización adecuada del talento humano

• A) ascenso,

  B) Designación de cursos y

  C) utilización adecuada del talento humano

Art. 394. Evaluación por período anual-

• Es la evaluación que comprende del 01 de enero

  al 31 de diciembre de cada año, será calificada sobre 20 puntos y estará

  automatizada en el Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del

  Ecuador.

• Es la evaluación que comprende del 01 de enero

  al 31 de diciembre de cada año, será calificada sobre 10 puntos y estará

  automatizada en el Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del

  Ecuador.

• Es la evaluación que comprende del 01 de febrero

  al 31 de diciembre de cada año, será calificada sobre 20 puntos y estará

  automatizada en el Sistema Informático Integrado de la Policía Nacional del

  Ecuador.

A que autoridad u organismo colegiado le corresponde

evaluar al Comandante General ?

• Ministro Rector de la Seguridad Ciudadana Protección Interna y Orden Público.-

• Secretario de Seguridad

• Viceministro Rector de la Seguridad Ciudadana Protección Interna y Orden Público.-

• Al Concejo ampliado de generales

Componentes del formulario de evaluación. - El formulario de evaluación

estará estructurado en función a 4 componentes:

• Resultados de la

  gestión,

  Calidad de la

  formación,

  Cumplimiento de

  normas

  disciplinarias,

  Aptitudes físicas y

  condecoraciones

• Resultados de la

  gestión,

  Calidad de la

  formación,

  Cumplimiento de

  normas

  disciplinarias,

• Resultados de la

  gestión,

  Calidad de la

  formación,

  Cumplimiento de

  normas

  disciplinarias,

  Aptitudes físicas y

  personales

El componente Calidad de la

formación.- relacionado a los

Conocimientos que la o el servidor policial

posea para poner al servicio de la sociedad, tiene tiene un peso porcentual de?

.. %

Formulario de evaluación. definición. Seleccione.

• Es el inmediato superior jerárquico del evaluado, del nivel directivo y será

  asignado por el departamento de talento humano de la dependencia

  policial a la que pertenezca orgánicamente.

• Servidor policial de nivel directivo o técnico operativo, que será sometido

  al proceso de evaluación de desempeño y competencias

• Instrumento estructurado para la evaluación, que determinan los

  componentes, parámetros e indicadores de desempeño personal y

  profesional, que facilitan el procedimiento de evaluación, ponderación,

  notificación, revisión, impugnación y clasificación.

• Resultado del análisis de los datos estructurados y no estructurados, que

  se generan producto de la prestación de un servicio y/o la ejecución de

  un proceso en una institución.

Componente para la evaluación:

Los componentes para la evaluación son los siguientes:

• resultados de la gestión,

  calidad de la formación, cumplimiento de normas disciplinarias; y, aptitudes

  físicas y personales.

• resultados de la gestión,

  calidad de la formación, cumplimiento altos estadares de calidad; y, aptitudes

  físicas y personales.

• resultados de la gestión,

  calidad de la información, cumplimiento de normas disciplinarias; y, aptitudes

  físicas y personales.

Periodos de evaluación:

• a)Evaluación por período anual.

  b)Evaluación por periodo parcial

• a) Evaluación semestral

  b) Evaluación por periodo parcial

• a) evaluación por periodo anual

  b)Evaluación por periodo trimestral

• a)Evaluación por periodo anual

  b) Evaluacion del 1 de enero al 31 de diciembre.

Rendimiento individual: Este parámetro tiene una valoración del ( . . )%

de la ponderación total, en este parámetro se busca medir el aporte que

realiza la o el servidor policial de manera individual, hacia la

consecución de los objetivos organizacionales o institucionales,

valorando la productividad individual.