การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ

1. การผลิต หมายถึง ?

• การสร้างสินค้าและบริการ

• การขยายสินค้าและบริการ

• การขนส่งสินค้าและบริการ

• การนำเสนอสินค้าและบริการ

การจัดการการปฏิบัติการ หมายถึง

?

• กิจกรรมการขยายมูลค่าสินค้าและบริการ

• กิจกรรมการสร้างมูลค่าสินค้าและบริการ

• กิจกรรมการขนส่งสินค้าและบริการ

• กิจกรรมการนำเสนอมูลค่าสินค้าและบริการ

ในการผลิตสินค้าและบริการ ทุกองค์การจะดำเนินการหน้าที่หลัก 3 ประการ ข้อใดไม่เกี่ยวข้อง

• ด้านการตลาด

• ด้านการเงิน

• ด้านการผลิต

• ด้านการขนส่ง

การดำเนินการแปรสภาพทรัพยากรการผลิตต่าง ๆ ให้ออกมาเป็นสินค้าและบริการ เป็นการดำเนินการหน้าที่ในข้อใด

• ด้านการตลาด

• ด้านการเงิน

• ด้านการขนส่ง

• ด้านการผลิต

องค์การที่ปฏิบัติการจัดการกับสิ่งของทั้งขององค์การและของผู้บริจาคอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อมอบสิ่งของให้กับผู้ประสบภัยอย่างรวดเร็วทันเวลา ตรงกับข้อใด

• โรงพยาบาล

• บริษัทที่ปรึกษา

• องค์การการกุศล

• บริษัทตัวแทนโฆษณา

6. ยุคการปฏิวัติอุตสาหกรรมมีเจ้าของแนวคิด ชื่อ James Watt เกิดเหตุการณ์/แนวคิดวิวัฒนาการการผลิต เรื่องอะไร

• ทฤษฎีแถวคอย

• พลังงานไอน้ำ

• อินเตอร์เน็ต

• การจัดการโครงการ

หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการจะต้องประยุกต์ใช้กระบวนการบริหารงานเพื่อช่วยในการตัดสินใจ ด้านการจัดการคุณภาพ ตรงกับข้อใด

• การออกแบบผลิตภัณฑ์และกำหนดต้นทุนการผลิตในระดับตำ่

• กำหนดวิธีการสรรหา จูงใจ และการรักษาพนักงานที่ฉลาดและมีทักษะ

• กำหนดความคาดหวังด้านคุณภาพของลูกค้า และสร้างนโยบายเพื่อบรรลุคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ

• ตัดสินใจเกี่ยวกับกฃยุทธ์การจัดซื้อ การเลือกผู้จัดหาวัตถุดิบและตัดสินใจด้านโซ่อุปทาน

ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการจะต้องประยุกต์ใช้กระบวนการบริหารงานทั้งหมดเพื่อช่วยในการตัดสินใจของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ตรงกับข้อใด

• การตัดสินใจเกี่ยวกับการสั่งซื้อและการเก็บรักษาสินค้าคงคลัง

• การกำหนดวิธีการสรรหา การจูงใจ และการรักษาพนักงานที่ฉลาด มีทักษะ

• กำหนดวิธีการสำหรับการผลิตสินค้าและบริการ ข้อกำหนดเฉพาะด้านเทคโนโลยี คุณภาพ

• การพิจารณากำลังการผลิตของเครื่องจักรและต้องการการผลิต

การดำเนินธุรกิจประกอบด้วยกระบวนการผลิตที่มีคุณสมบัติเข้าใกล้กระบวนการผลิตสูง หมายถึงข้อใด

• มีลักษณะทางกายภาพคงทน

• ไม่มีลักษณะทางกายภาพ

• การตอบสนองใช้เวลาสั้น

• การวัดคุณภาพทำได้ยาก

ข้อใดที่ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการในปัจจุบันไม่มีจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม

• รายงานทางการเงินไม่โปร่งใส

• จัดให้มีการฝึกอบรมและอุปกรณ์ป้องกันความปลอดภัย

• หลีกเลี่ยงการปกปิดความบกพร่องของผลิตภัณฑ์

• จัดการปัญหาของพนักงานอย่างรวดเร็วและยุติธรรม