Camino a la certi #2

¿Cuáles términos explican el marco Scrum?

1. Agilidad

2. Desarrollo incremental

3. Adaptabilidad

4. Rápida respuesta a cambios

• Todos

• Ninguno

• 1,3

• 1,2

Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea (Estimación,

codificación, pruebas).

• Verdadero

• Falso

¿De qué es responsable el Scrum Master?

• De definir el Sprint

• De que el proceso Scrum esté siendo adaptado correctamente

• Del Product Backlog

• Del Sprint Backlog

¿Qué significa, decir que un evento tiene un timebox?

• El evento debe ocurrir en un tiempo dado

• El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

• El evento debe ocurrir en un tiempo establecido

• El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo

Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios

de aceptación.

• Verdadero

• Falso

Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envíe a los

clientes al final de cada Sprint.

• Verdadero

• Falso

¿Qué significa para un equipo ser Multi-funcional?

• El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas

• El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar,

  probar y diseñar

• El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces

  de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto

• El equipo habla diferentes idiomas

Dos miembros de un equipo trabajan en un solo proyecto que consta de un solo

producto, pueden tener diferentes Product Owners y Scrum Masters.

• Verdadero

• Falso

Los tres pilares del Scrum basados en el empirismo son:

• Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos

• Planificación, demostración, retrospectiva

• Inspección, transparencia, adaptación

• Transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen

¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su

nivel más alto de productividad?

• Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos

• Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado

• Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product Backlog