Pensamiento reflexivo y sistémico #1

En un municipio arrocero del país hay una sequía que está afectando seriamente la cosecha de este año. A 20 kilómetros del municipio hay una represa creada para generar energía eléctrica para la región. Los habitantes del municipio le piden al gobierno departamental que deje desviar agua de la represa para que los cultivos de arroz no se dañen. El gobierno departamental niega la solicitud porque dice que el propósito de la represa es producir energía eléctrica para toda la región.

¿Cuáles de las siguientes dimensiones están presentes en este caso?

• Económica y política.

• Ambiental y energética.

• Cultural y política.

• Cultural y laboral.

En el año 2006, el Gobierno colombiano decidió dejar de controlar los precios de los medicamentos. Libres de regulación estatal, los laboratorios multinacionales aumentaros los precios, a tal punto que llegaron a ser los más altos de Latinoamérica. Incluso algunos productos para la diabetes llegaron a tener los precios más altos del planeta.

Recientemente, el Ministerio de Salud de ese país decidió declarar de “interés público” un medicamento vital para el tratamiento de la leucemia llamado Leuce. La decisión implica que otros laboratorios (incluso nacionales) diferentes a la multinacional que tiene la patente, podrán producir el medicamento y venderlo como genérico a un precio menor que el ofrecido por la multinacional.

Tomado y adaptado de: http://www.semana.com/opinion/articulo/.

Al declarar de “interés público” al Leuce, el gobierno beneficia a:

• los laboratorios y a los pacientes de leucemia.

• la multinacional con la patente y a los laboratorios nacionales.

• los pacientes de diabetes y los pacientes de leucemia.

• el Ministerio de Salud y a los pacientes con diabetes.

Un grupo numeroso de concejales de un partido opositor al del alcalde de un municipio está pidiendo que se le otorgue a una empresa privada la prestación del servicio de acueducto, con control del gobierno municipal.

Ellos argumentan que la empresa pública que actualmente lo presta lo hace con muy mala calidad y a unos costos muy altos, y que esto se debe a que la empresa pública no tiene ninguna motivación para mejorar su eficiencia. Ante esto, el alcalde propone mantener a la empresa actual pero aumentando su presupuesto para que puedan prestar de una mejor manera el servicio de acueducto.

¿Por qué puede decirse que la propuesta del alcalde es insuficiente para atender las preocupaciones del grupo de concejales del partido opositor?

• Porque al mantener la empresa pública, las empresas privadas no van a beneficiarse de

  este mercado.

• Porque esta propuesta proviene del alcalde, quien está bajo presión, y no de los concejales

  de la oposición.

• Porque al mantener la empresa pública, no va a poder haber competencia en la prestación

  del servicio.

• Porque no necesariamente soluciona el problema de los altos costos y la ineficiencia.

Las siguientes soluciones se plantearon para disminuir la deserción de estudiantes que ingresan a la educación superior: (1) mejorar las condiciones de acceso al crédito educativo y subsidio de sostenimiento; (2) fortalecer los procesos de orientación vocacional y profesional; (3) impulsar los procesos de innovación educativa y uso de TIC; (4) acompañamiento para la implementación de buenas prácticas pedagógicas.

Tomado y adaptado de:

http://www.colombiaaprende.edu.co/html/directivos/1598/articles 01936_Portafolio_reducir_desercion_ pdf.pdf

De estas soluciones, se puede afirmar que son:

• incompatibles, porque las propuestas se enfocan en diferentes aspectos: económicos, académicos y pedagógicos.

• compatibles, porque se orientan a reducir los factores que limitan la permanencia de los estudiantes en las instituciones.

• incompatibles, porque no están orientadas a resolver las causas de la deserción como problemas familiares.

• compatibles, porque se orientan exclusivamente a mejorar el rendimiento académico de los estudiantes y su dedicación al estudio.

Un programa impulsado por países europeos lleva varios años apoyando a jóvenes bogotanos de estratos 1, 2 y 3 con buen manejo del inglés, para que creen sus propios negocios. Después de 5 años de operación, detectan que el 30 % de los negocios son restaurantes de comida internacional, 30 % salones de belleza, 20 % tiendas de ropa formal, 10 % librerías y 10 % escuelas de baile.

Ante el éxito del proyecto, deciden abrir una convocatoria para replicar el modelo en Riohacha, Leticia, Arauca y Florencia. Basados en la experiencia bogotana, establecieron que en cada ciudad debían apoyarse las mismas tipologías de negocio y en los mismos porcentajes.

Algunos expertos señalan que la implementación del mismo modelo en estas ciudades puede no funcionar.

¿Por qué podría fallar la implementación de este modelo en las otras ciudades?

• Porque los jóvenes no están interesados en hacer negocios sino en estudiar.

• Porque no es viable mantener un programa por tan largo tiempo.

• Porque las necesidades de la población, lo que se demanda, pueden ser muy distintas.

• Porque los jóvenes no tienen buen dominio del inglés.