Diagnostica 3er parcial

Es la capacidad (fuerza) de una empresa (empleador), para lograr que haya una mayor cantidad de personas con alta cualificación que quieran trabajar en ella a diferencia de aquellas que no quieren hacerlo.

• Gestión de atracción

• Reclutamiento

• Atracción de Personal

• Ninguna de las anteriores

El puesto que se encuentran desocupado y que constituye el disparador del subproceso.

• Vacante

• Requisición

• Solicitud

Proceso de contratación:

• Reclutamiento

  Pre-selección

  Evaluación

  Verificación de referencia

  Selección

  Contratación

• Reclutamiento

  Evaluación

  Pre-selección

  Verificación de referencia

  Selección

  Contratación

• Evaluación

  Pre-selección

  Verificación de referencia

  Selección

  Contratación

• Ninguno de los anteriores

Entrevista en la cual el entrevistador hace la misma serie de preguntas relacionadas con el trabajo a todos los candidatos a un puesto en particular.

• Entrevista estructurada

• Entrevista conductual

• Entrevista no estructurada

• Ninguna de las anteriores

Tipos de entrevista, en la que se pide a los candidatos que relaten aquellos incidentes reales de su pasado que sean relevantes para el puesto:

• Entrevista no estructurada

• Entrevista estructurada

• Entrevista conductual

Es la educación profesional para la adaptación de la persona a un puesto o función. Sus objetivos se dirigen al corto plazo, son restringidos e inmediatos, y buscan proporcionar los elementos esenciales para el ejercicio de un puesto.

• Capacitación

• Aprendizaje

• Desarrollo

• Todas las anteriores

Humanos incluye oportunidades como el entrenamiento del personal, el desarrollo de carrera, la gestión del desempeño, el coaching, el mentoring, el plan de sucesión, la identificación del talento y el desarrollo organizacional.

Medios para detectar las necesidades de capacitación

• Evaluación del desempeño

• Análisis de puesto y perfil l del puesto

• Entrevista de salida

• Todas las anteriores

Proceso de capacitación consta de 4 etapas, cuál es la primera y cuál la última etapa:

• Detección de necesidades de capacitación

  Ejecución de la capacitación

• Detección de necesidades de capacitación

  Evaluación de los resultados de la capacitación

• Detección de necesidades de capacitación

  Programa de capacitación

• Ninguna de las anteriores

El objetivo de la inducción es dar toda la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades participantes para lograr su propia incorporación a los grupos sociales que existen en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo empleado y la organización.

• FALSO

• VERDADERO