Was ist OKR?

• Ein agiler Framework

• Eine Erfindung von Google

• Ein Rahmenwerk für agiles Management von Organisationen

• Eine Methode im Projektmanagement

Das O in OKR beschreibt Objectives. Genauer....

• Zielvorgaben der Managementebene, die asap erledigt werden müssen.

• Mindestanforderungen, die von jedem Team erfüllt werden müssen.

• Motivierte, ambitionierte und herausfordernde Ziele.

• 40% Ziele der Managementebene und bis zu 60% des operativen Geschäfts.

Das KR in OKR steht für Key Results. KRs sind immer als messbare Kriterien definiert.

• Richtig

• Falsch

OKR, zielt darauf ab.....

• die Unternehmens-vision auf Team- und Mitarbeiterebene zu synchronisieren

• ein vertrauensvolles und harmonisches Arbeitsumfeld zu erschaffen.

• eine klare Strategie zu definieren.

• zu einem besseren Alignment beizutragen.

Welche Vorteile bringt OKR mit sich?

• Transparenz & Commitment

• Mehr Ziele in kürzerer Zeit werden erreicht.

• Intrinsische Motivation wird gestärkt

• Aufgaben können an andere Teams delegiert werden, wenn es zu viel wird.