Planeación y control de la producción

Determinar la tasa de producción, el nivel de fuerza de trabajo y el inventario disponible.

• Objetivo de la Planificación Agregada.

• Objetivo del Plan Maestro de Producción.

• Objetivo de la Planeación de la Capacidad.

• Objetivo de la Planeación de Requerimientos de Material.

Asegurar que disponemos de todos los materiales necesarios para cumplir con la demanda de los clientes en el tiempo adecuado. Además, recopila toda la información sobre los trabajos hechos, las compras de material y la hora de entrega.

• Objetivo de la Planificación Agregada.

• Objetivo del Plan Maestro de la Producción.

• Objetivo del Planeación de la Capacidad.

• Objetivo de la Planeación de Requerimientos de Material.

Garantizar que una empresa tenga los suficientes recursos para atender las necesidades de los clientes y completar los pedidos en la fecha de entrega prevista.

• Objetivo de la Planificación Agregada.

• Objetivo del Plan Maestro de la Producción.

• Objetivo de la Planeación de la Capacidad.

• Objetivo de la Planeación de Requerimientos de Material.

Planificar el proceso de producción de toda industria.

• Objetivo de la Planificación Agregada.

• Objetivo del Plan Maestro de la Producción

• Objetivo de la Planificación de la Capacidad.

• Objetivo de la Planeación de Requerimientos de Material.

Es un método para determinar la cantidad de producción y su desarrollo en el tiempo a medio plazo, es decir, el proceso de traducir los planes anuales de negocio y marketing  a un plan de producción.

• Planeación Agregada

• Plan de Producción

• Plan Maestro de la Producción

• Planeación de la Capacidad

• Planeación de requerimientos de material

Es una herramienta que las empresas manufactureras pueden utilizar para desarrollar una estrategia, satisfacer las demandas y minimizar los costos.

• Planeación Agregada

• Plan de Producción

• Plan Maestro de la Producción

• Planeación de la Capacidad

• Planeación de requerimientos de material

Se trata de un sistema diseñado para planificar y controlar el inventario de materiales de demanda dependiente de una empresa para la producción de artículos finales. Esto implica lanzar las correspondientes órdenes de reabastecimiento a los proveedores.

• Planeación Agregada

• Plan de Producción

• Plan Maestro de la Producción

• Planeación de la Capacidad

• Planeación de requerimientos de material

Es el proceso de identificar el número de horas que requerirá un proyecto o una tarea, determinar si el equipo tiene la capacidad necesaria para completarla o no y, después, coordinar ese trabajo para lograr la máxima eficiencia.

• Planeación Agregada

• Plan de Producción

• Plan Maestro de la Producción

• Planeación de la Capacidad

• Planeación de requerimientos de material

Es un documento que enumera todo lo que se producirá por la empresa, ya sea la cantidad de productos y cuándo se producirán.

• Planeación Agregada

• Plan de Producción

• Plan Maestro de la Producción

• Planeación de la Capacidad

• Planeación de requerimientos de material

Son aspectos a considerar de la planeación agregada:

• Capacidad

• Unidades agregadas

• Costos

• Estandarización de procesos

• Toma de decisiones