GTI Lean Strategic Alignment

GTI Lean Strategic Alignment

Professional Development

15 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Accident Investigation

Accident Investigation

Professional Development

12 Qs

Pre Test Skill Up (Public)

Pre Test Skill Up (Public)

Professional Development

10 Qs

ASC MSC Training

ASC MSC Training

Professional Development

10 Qs

Supervisi Akademik

Supervisi Akademik

Professional Development

10 Qs

Inovasi Part 2

Inovasi Part 2

Professional Development

10 Qs

Asesmen Awal IKM Madrasah

Asesmen Awal IKM Madrasah

Professional Development

20 Qs

Post Test Public Basic Materi (2-3 Jam)

Post Test Public Basic Materi (2-3 Jam)

Professional Development

12 Qs

1 QUIZ SIMPOSIUM (10

1 QUIZ SIMPOSIUM (10

Professional Development

10 Qs

GTI Lean Strategic Alignment

GTI Lean Strategic Alignment

Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

Created by

KHOERUNNISA -

Used 5+ times

FREE Resource

15 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Berikut adalah prinsip dari peningkatan berkelanjutan (continuous improvement), kecuali

fokus pada pelanggan (customer focus)

peningkatan proses (process improvement)

keterlibatan total (total involvement)

komunikasi (communication)

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Siklus dari improvement yang benar adalah...

ekspos masalah - selesaikan masalah - implementasikan metode baru - standarisasi

selesaikan masalah - implementasi metode baru - standarisasi - ekspos masalah

selesaikan masalah - implementasikan metode baru - ekspos masalah- standarisasi

standarisasi- ekspos masalah - selesaikan masalah - implementasikan metode baru

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Hal yang paling mendasar dalam prinsip manajemen 4P "Toyota Way" adalah..

Purpose

People dan Partner

Process

Problem Solving

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Proses tahunan yang sistematik yang dipimpin oleh senior eksekutif - didahului oleh aktivitas Strategic Management - untuk mengembangkan (developing), penjabaran (deployed) dan mencapai (accomplishing) kebijakan (sasaran+strategi) melalui aktivitas organisasi yang terkoordinasi dan penggunakan siklus PDCA yang terus-menerus merupakan pengertian dari..

hoshin kanri

lean management

leadership

lean thinking

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Melakukan kegiatan tambahan yang sebenarnya tidak dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan dalam pemborosan disebut dengan..

overproduction

defect

excess processing

motion

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tujuan utama dari continous improvement adalah...

zero pemborosan

daily improvement

perubahan struktur

perubahan leadership

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasikan dan mengeliminasi pemborosan (waste) melalui peningkatan terus-menerus dengan membuat produk / jasa mengalir yang ditarik oleh pelanggan untuk mencapai kesempurnaan merupakan definisi dari..

peningkatan berkelanjutan

lean management

kaizen

process improvement

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?