2ºTrim - Prova 2ªParcial (30pts) Analise Poj Sistemas 1ºB

Vamos supor que a Joana é a Scrum Master de

uma equipe que está desenvolvendo um novo

aplicativo de saúde e bem-estar. A equipe está

trabalhando em um ambiente Ágil e usa o Scrum

como sua metodologia de trabalho. O time de

desenvolvimento está no meio de uma Sprint e

está trabalhando no desenvolvimento de

algumas funcionalidades.
De repente, uma das stakeholders da empresa, a

Fernanda, se aproxima de Joana e pede para incluir

uma nova funcionalidade que ela acredita ser

essencial para o sucesso do aplicativo. Joana

entende a importância da funcionalidade sugerida,

mas sabe que inserir uma nova história de usuário

no meio de uma Sprint pode perturbar o fluxo de

trabalho da equipe e possivelmente comprometer o

cumprimento do objetivo da Sprint.
Como Joana deve proceder em relação ao pedido

da Fernanda?

• a) Ela deve adicionar imediatamente a nova

  funcionalidade à Sprint atual.

• b) Ela deve ignorar a solicitação da Fernanda.

• c) Ela deve conversar com a equipe sobre a nova funcionalidade e decidir coletivamente o que fazer.

• d) Ela deve adicionar a nova funcionalidade ao

  Backlog do Produto para ser considerada em uma

  futura Sprint.

No método ágil, os artefatos mais comuns

incluem o Backlog do Produto, o Backlog da

Sprint e o Incremento. Sobre eles podemos afirmar:

• O Backlog do Produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido para ser necessário no produto

• O

  Backlog da Sprint é um conjunto de itens selecionados do Backlog do Produto que a equipe se compromete a entregar em uma Sprint, ou ciclo de trabalho, específica.

• O Incremento é a soma de todos os itens do Backlog da Sprint concluídos durante uma Sprint e todos os incrementos anteriores.

• Nenhuma das alterntivas

Quais são as são as marcas registradas da abordagem ágil ?

• o preço baixo e a economia

• rapidez e tranquilidade

• a flexibilidade e a adaptação

• entrega contínua e inflexível

Answer explanation

Essas fases são do método:

• Ágil

• Scrum

• Cascata

• Kanban

Essas fases pertencem ao método

• Ágil

• Kanban

• Scrum

• Waterfall

Diferentemente do Ágil, a Cascata é mais

rígida e menos adaptável às mudanças.

Assim, se uma necessidade de mudança for

identificada após a conclusão de uma fase, é

difícil e custoso revisitar e alterar os

artefatos. Esta afirmação está:

• Errada

• Correta

Sobre os papéis

específicos que as pessoas desempenham no Scrum:
"Este grupo é composto pelos

profissionais que realmente realizam o trabalho de

desenvolver o software. Em um ambiente ágil, a equipe de

desenvolvimento geralmente é multidisciplinar e

auto-organizada, o que significa que eles decidem como o

trabalho será feito."

Que grupo é este?

Answer explanation

Equipe de desenvolvimento

Sobre os papéis que as pessoas desempenham no Scrum:
"Este é geralmente o

representante do cliente ou da parte

interessada no projeto. Ele é responsável por definir a

visão do produto e priorizar os itens de

trabalho com base no valor que eles

trazem para o negócio."
Este é o:

Answer explanation

Product Owner

Sobre os papéis que as pessoas desempenham no Scrum:
"Este papel é semelhante ao de um gerente

de projeto, mas com mais ênfase em facilitar a colaboração

e remover obstáculos que possam impedir a equipe de

realizar seu trabalho. Ele também promove a

aplicação correta da metodologia ágil."
Estamos falando do:

Answer explanation

Scrum Master

Sobre os papéis desenvolvidos em Scrum:
"Esta é a pessoa ou grupo que fornece os

requisitos do projeto e financia o projeto.

Eles são os destinatários finais do produto

e têm um grande interesse no sucesso do

projeto."
Estes são os:

Answer explanation

Patrocinadores, clientes ou stakeholders