CSC 2024 - Evaluación GGR

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Professional Development

10 Qs

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CSC 2024 - Evaluación GGR

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Merlin Lorenzana

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las responsabilidades de un GGR se dividen en tres prioridades que son:

Personal, clientes y ganancias

Rocas grandes, piedras y arena

Reuniones, coaching y administración del costo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Elija tres "Rocas grandes" que tiene usted como GGR en el área de personal:

  1. Reuniones 1 a 1, programar al personal correcto y reconocer

Administrar el presupuesto del restaurante, plan de capacitación

  1. y plan de banca

Realizar la orientación de miembros de equipo nuevo, reuniones semanales con equipo gerencial y reuniones 1 a 1

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son los 4 pasos del entrenamiento?

  1. 1. Preparase 2. Explicar

  2. 3. Seguimiento 4. OTJ

  1. 1. Prepararse

  2. 2. Aprendiz practica

  3. 3. Mostrar

  4. 4. Seguimiento

  1. 1. Prepararse

  2. 2. Mostrar y explicar

  3. 3. Hacer cursos en One Source 4. Seguimiento

  1. 1. Prepararse 2. Mostrar y Explicar

  2. 3. Práctica Guiada

  3. 4. Seguimiento

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Indique en qué paso de la Rutina de Coach, se revisa el despliegue:

En el paso de evaluar la calidad de producto de los ingredientes

En el paso de evaluar la satisfacción del cliente

En el paso de evaluar la preparación para el período de horas pico

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Elija las 3 C´s para atender las necesidades del cliente:

Personal correcto

Número correcto

Lugar correcto

Depliegue correcto

Horarios Correctos

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

En la calibración 3x3, ¿Qué significa que el personal se encuentre en los cajones color azul?

Es personal con potencial

Es personal nuevo o con oportunidades de desarrollo

Es personal que está listo para ascenso

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿En qué parte de EARS se reconoce los pequeños éxitos encaminados a la meta?

Explorar

Analizar

Responder

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