Lean Intermediate

Salah satu manfaat penggunaan SPHAGETT Diagram adalah

• Dapat digunakan untuk menentukan akar masalah dalam menentukan perbaikan yang akan dilakukan

• Mampu mengidentifikasi potensi area aliran produksi yang akan dilakukan perbaikan

• Penentuan jumlah tenaga kerja dan material yang akan digunakan

• Dapat mengetahui seberapa lama waktu yang dihabiskan untuk mengerjakan satu siklus produksi

Manfaat yang dirasakan ketika kita menjalankan system One Piece Flow antara lain

• Kondisi Cacat terlihat dengan cepat sehingga tindakan pencegahan dapat dilakukan

• Mendapatkan beberapa masukan dari pihak lain untuk perbaikan

• Aktifitas pekerjaan dirasakan lebih mudah dan ergonomis

• Tenaga kerja memiliki pengetahuan yang lebih baik dalam menyelesaikan permasalahan

Metode manajemen alur kerja untuk mendefinisikan, mengelola dan meningkatkan layanan yang memberikan visualisasi pekerjaan dan memaksimalkan efisiensi merupakan pengertian dari

• One Piece Flow

• Andon

• KANBAN

• Pokayoke

Waktu yang tersedia dalam memproduksi seluruh target yang diberikan disebut juga dengan

• Right Time

• Lead Time

• Circle Time

• Takt Time

Terdapat 5 prinsip Lean Thinking di bawah ini, yang bukan termasuk prinsip Lean Thinking adalah

• Tentukan Value produk tertentu

• Menjaga kesederhanaan

• Membuat value flow tanpa interupsi

• Identifikasi value stream untuk setiap produk

Berikut salah satu contoh pemborosan (Non Value Added) yang terjadi di area kerja kita yaitu

• Penebangan kayu dan pemupukkan tanaman

• Penanaman bibit dan Weeding kimia

• Pemadatan titik tanam dan pengolesan ter

• Service penyemprotan gulma dan Melakukan penyulaman bibit

Setiap kegiatan dianggap sebagai pemborosan kecuali jika

• Memenuhi persyaratan pelanggan yang eksplisit

• Tidak dapat ditunjukkan untuk dilakukan lebih ekonomis

• a dan b benar

• a dan b salah

Ada 3 type process mapping tools kecuali

• Swimline mapping

• Flowchart dasar

• Swimlanes mapping

• Value steam mapping

Pencetus konsep Zero Defect adalah

• Dr. Sumitomo odo

• Dr. sizuka yamada

• Dr. Matsunaga suzuki

• Dr. Shigeo shingo

Berikut ini adalah langkah langkah pengurangan pengaturan (setup reduction) kecuali

• Mekanisasi kegiatan

• Lengkapi pendataan

• Meningkatkan aktivitas eksternal

• Standarisasi kegiatan external