Jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk disebut ….

• Logistik

• Industri

• Korporasi

• Rantai pasok

• Manajemen rantai pasok

Praktik dan disiplin ilmu manajemen yang lazim digunakan oleh industri manufaktur di sektor bisnis untuk mengelola proses bisnis termasuk sistem produksinya yang menyelaraskan proses bisnis dari hulu ke hilir sehingga mewujudkan nilai pasar dan ekonomi, serta memberikan perusahaan keunggulan kompetitif atas pesaing bisnis mereka, merupakan pengertian dari ….

• Rantai pasok

• Manajemen rantai pasok

• Logistik

• Korporasi

• Industri

Tujuan manajemen rantai pasok adalah ….

• Memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan keuntungan

• Memberikan kepuasan pelanggan

• Meningkatkan pendapatan

• Menurunkan biaya

• Pemanfaatan aset yang semakin tinggi

Manfaat supply chain management adalah ….

• Mencapai biaya yang minimum dan tingkat pelayanan yang maksimum. Manajemen rantai pasokan (supply chain management) mempertimbangkan segala fasilitas yang berpengaruh terhadap barang atau jasa yang dihasilkan dan biaya yang diperlukan dalam memenuhi kebutuhan konsumen

• Memenuhi kebutuhan konsumen dan menghasilkan keuntungan

• Memberikan kepuasan pelanggan

• Bisa memenangkan persaingan pasar. Untuk bisa memenangkan persaingan pasar maka rantai pasokan harus mampu menyediakan barang atau jasa yang murah, berkualitas, tepat waktu, dan variatif

• Merencanakan dan mengkoordinasikan semua kegiatan yang terdapat dalam supply chain sehingga akan tercapai pelayanan kepada customer yang maksimal dengan biaya yang relatif rendah

Mata rantai pasok terdiri atas ….

• Supplier – distributor – retailer – customers

• Supplier – manufacturer – retailer – customers

• Supplier – distributor – manufacturer – retailer – customers

• Supplier – manufacturer – distributor – retailer – customers

• Supplier – distributor – manufacturer – distributor – retailer – customers

Urutan proses manajemen rantai pasok adalah ….

• Plan, source, make, deliver

• Plan, make, source, deliver

• Plan, source, deliver, make

• Plan, deliver, source, make

• Plan, make, deliver, source

Manajemen produksi, penyimpanan dan pengendalian persediaan, serta manajemen pengendalian mutu merupakan perhatian utama dari rantai pasok ….

• Rantai pasok internal (internal supply chain)

• Rantai pasok eksternal (eksternal supply chain)

• Rantai pasok hilir (downstream supply chain)

• Rantai pasok hulu (upstream supply chain)

Aktivitas yang melibatkan proses transportasi dan distribusi dari alokasi persediaan atau barang yang tersedia dalam proses rantai pasok internal, ke para penerima akhir, di dalam rantai pasok hilir ….

• Rantai pasok internal (internal supply chain)

• Rantai pasok eksternal (eksternal supply chain)

• Rantai pasok hilir (downstream supply chain)

• Rantai pasok hulu (upstream supply chain)

Proses pencarian pasokan dan pengadaan barang atau jasa untuk memenuhi kebutuhan produksi, disebut ….

• Plan

• Source

• Make

• Deliver

Kegiatan melakukan riset pasar, merancang produk baru, melibatkan supplier dalam perancangan produk baru merupakan bagian dari ….

• Pengembangan produk

• Pengadaan

• Perencanaan dan pengendalian

• Operasi produksi

• Pengiriman distribusi