Toyota Production System

Prinsip 5S dalam TPS mencakup elemen-elemen berikut, kecuali:

• Sort (Seiri)
• Shine (Seiso)
• Standardize (Seiketsu)
• Sell (Seibu)

Salah satu tujuan utama TPS adalah untuk:

• Meningkatkan biaya produksi
• Meningkatkan jumlah persediaan
• Mengurangi waktu siklus produksi
• Mengurangi kepuasan pelanggan

Salah satu manfaat utama dari implementasi TPS adalah:

• Meningkatkan biaya produksi
• Mengurangi efisiensi
• Meningkatkan kualitas produk
• Meningkatkan persediaan

Aliran nilai (value stream) dalam TPS merujuk pada:

• Total biaya produksi
• Jumlah karyawan yang terlibat
• Serangkaian aktivitas yang menciptakan nilai bagi pelanggan
• Jumlah pemasok yang terlibat

Penerapan TPS bertujuan untuk mengurangi atau menghilangkan pemborosan, yang dikenal sebagai:

• Muda
• Kaizen
• Jidoka
• Heijunka

Salah satu ciri utama TPS adalah:

• Memproduksi dengan jumlah maksimal
• Penekanan pada persediaan yang berlimpah
• Produksi sesuai permintaan pelanggan
• Fokus pada produksi massal

TPS didasarkan pada filosofi dan prinsip dari:

• Henry Ford
• Kiichiro Toyoda
• Thomas Edison
• Steve Jobs

Apa yang dimaksud dengan singkatan "TPS" dalam Toyota Production System?

• Toyota Performance System

• Total Production System

• Toyota Production System

• Total Performance System

Apa yang dimaksud dengan "Just-In-Time" (JIT) dalam TPS?

• Memproduksi lebih banyak persediaan daripada yang dibutuhkan

• Memproduksi hanya saat diperlukan dengan jumlah yang tepat

• Memproduksi tanpa memperhatikan waktu

• Memproduksi dengan biaya paling rendah

Prinsip TPS yang mengajarkan untuk "memperlakukan masalah seperti teman" adalah:

• Jidoka

• Heijunka

• Kaizen

• Muda