Nghệ thuật quản trị có được từ: Khả năng bẩm sinh Từ cha truyền con nối Các chương trình đào tạo Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Các chương trình đào tạo

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị: Tất cả các nhà quản trị Cấp cao Cấp trung Cấp cơ sở

Tất cả các nhà quản trị

Nhà quản trị cấp trung

Triển khai chiến lược của tổ chức

Tất cả các đáp án đều không đúng

Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh

Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức

Phát biểu nào sau đây là KHÔNG đúng?

Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn

Quản trị cần thiết đối với trường đại học

Quản trị cần thiết đối với doanh nghiệp

Quản trị cần thiết đối với bệnh viện

Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là:

Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao

Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng? Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị

Cần vận dụng đúng các nguyên tắc khoa học vào quản trị

Khoa học là nền tảng để hình thành nghệ thuật quản trị

Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị

Nhà quản trị cấp trung

Triển khai chiến lược của tổ chức

Quản lý các nguồn lực tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất, kinh doanh

Chịu trách nhiệm ra quyết định cao nhất, thiết lập mục tiêu và kế hoạch cho toàn tổ chức

Tất cả các đáp án đều không đúng

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng? Tổ chức Lập kế hoạch Tất cả các đáp án đều không chính xác Điểu khiển và kiểm tra

Tất cả các đáp án đều không chính xác

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra một quyết định để phát triển kinh doanh? Vai trò nhà doanh nhân Vai trò người đại diện Vai trò người phân bố tài nguyên Vai trò người lãnh đạo

Vai trò người đại diện

Vai trò người phân bố tài nguyên

Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách: Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra Tất cả các đáp án đều sai Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Quản trị cần thiết cho…. Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh Các công ty lớn Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận

Các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh

Các đơn vị hành chính sự nghiệp

Nhà quản trị cấp cơ sở cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng nào sau đây? Tổ chức và kiểm tra Lập kế hoạch Tất cả các chức năng trên Lãnh đạo

Tất cả các chức năng trên

Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng: Tất cả phương án đều không chính xác Hoạch định và tổ chức Điều khiển và kiểm tra Hoạch định và kiểm tra

Tất cả phương án đều không chính xác

Hoạch định và tổ chức

Theo mô hình ra quyết định MInh chứng (Evidence - based), vấn đề "chi phí cao" cần giải quyết thì mục tiêu phù hợp là?

Tiết kiệm nguyên vật liệu

Tăng cường xúc tiến thương mại

Kiểm soát chất lượng sản phẩm

Quyết định chiến lược là do: Quản trị cấp cao ra quyết định Quản trị cấp trung ra quyết định Tất cả đều đúng Quản trị cấp cơ sở ra quyết định

Quản trị cấp cao ra quyết định

Quản trị cấp trung ra quyết định

Quản trị cấp cơ sở ra quyết định

Bước đầu tiên trong quy trình ra quyết định là Xác định triệu chứng của vấn đề Xác định vấn đề Xác định tiêu chí ra quyết định Xác nhận nguyên nhân

Xác định triệu chứng của vấn đề

Xác định tiêu chí ra quyết định

Những phẩm chất nào cần có của nhà quản trị để ra quyết định hiệu quả? Óc sáng tạo Tất cả các phương án đều đúng Kinh nghiệm Xét đoán

Tất cả các phương án đều đúng

Yêu cầu đối với một quyết định quản trị: Tính khoa học, tính pháp lý Tất cả các đáp án đều đúng Tính cụ thể, tính thời gian và kịp thời Tính thống nhất, tính tối ưu

Tất cả các đáp án đều đúng

Tính khoa học, tính pháp lý

Tính cụ thể, tính thời gian và kịp thời

Tính thống nhất, tính tối ưu

Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào? Quyết định không có cấu trúc Quyết định được chương trình hóa Quyết định theo quy trình Quyết định cá nhân

Quyết định không có cấu trúc

Quyết định được chương trình hóa

Quyết định theo quy trình

Một vấn đề thường xuyên xảy ra, lặp đi lặp lại là vấn đề: Cố định Hằng ngày Không có cấu trúc/không được chương trình hóa Có cấu trúc/được chương trình hóa

Có cấu trúc/được chương trình hóa

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

Quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp là quyết định loại gì? Quyết định có cấu trúc Quyết định không cấu trúc Quyết định danh nghĩa Quyết định chưa được chương trình hóa

Quyết định có cấu trúc

Quyết định không cấu trúc

Quyết định chưa được chương trình hóa

Vai trò của việc ra quyết định trong quản trị là gì? Tất cả các đáp án đều đúng Cơ sở thúc đẩy sự phát triển của tổ chức Công cụ đánh giá năng lực của nhà quản trị Cơ sở để thực hiện các hoạt động quản trị

Tất cả các đáp án đều đúng

Cơ sở thúc đẩy sự phát triển của tổ chức

Công cụ đánh giá năng lực của nhà quản trị

Cơ sở để thực hiện các hoạt động quản trị

Ví dụ như việc mua máy tính, những căn cứ để quyết định mua chiếc máy tính nào gồm giá cả, dịch vụ, thời gian, bảo hành, độ tin cậy, mẫu mã. Bước này là bước gì trong tiến trình ra quyết định? Xây dựng các phương án Xác định các tiêu chuẩn của quyết định Xác định vấn đề Lượng hóa các tiêu chuẩn

Xác định các tiêu chuẩn của quyết định

Lượng hóa các tiêu chuẩn

Ví dụ doanh nghiệp quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu mới là quyết định Có cấu trúc/được chương trình hóa Cố định Hằng ngày Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

Không có cấu trúc/không được chương trình hóa

Có cấu trúc/được chương trình hóa

Các quyết định quản trị rất quan trọng vì: Không thể thay thế các quyết định quản trị bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa bằng máy móc tinh xảo nào. Cả hai phương án đều đúng Cả hai phương án đều sai Là một khâu trong toàn bộ hệ thống các quyết định của một tổ chức có sự tương tác lẫn nhau rất phức tạp.

Cả hai phương án đều đúng

Không thể thay thế các quyết định quản trị bằng tiền bạc, vốn liếng, sự tự điều chỉnh hoặc bất cứ thứ tự động hóa bằng máy móc tinh xảo nào.

Cả hai phương án đều sai

Là một khâu trong toàn bộ hệ thống các quyết định của một tổ chức có sự tương tác lẫn nhau rất phức tạp.

Nhà quản trị nên: Sử dụng mô hình “độc lập ra quyết định” để đưa ra giải pháp tốt nhất Sử dụng mô hình ‘’ra quyết định tập thể’’ vì đây là mô hình tốt nhất Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

Sử dụng mô hình “độc lập ra quyết định” để đưa ra giải pháp tốt nhất

Sử dụng mô hình ‘’ra quyết định tập thể’’ vì đây là mô hình tốt nhất

Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

Khi nhà quản trị thực hiện đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu của quyết định, hay các sai lệch và nguyên nhân của các sai lệch. Đây là bước nào trong tiến trình ra quyết định? Xác định các tiêu chuẩn của quyết định Lượng hóa các tiêu chuẩn Xác định vấn đề Đánh giá tính hiệu quả của quyết định

Đánh giá tính hiệu quả của quyết định

Xác định các tiêu chuẩn của quyết định

Lượng hóa các tiêu chuẩn

Quá trình ra quyết định chỉ có ý nghĩa và hiệu quả khi: Nhà quản trị xác định đúng vấn đề Nhà quản trị lựa chọn đúng tiêu chí ra quyết định Nhà quản trị xác định đúng triệu chứng của vấn đề Nhà quản trị lựa chọn đúng phương án

Nhà quản trị xác định đúng vấn đề

Nhà quản trị lựa chọn đúng tiêu chí ra quyết định

Nhà quản trị xác định đúng triệu chứng của vấn đề

Nhà quản trị lựa chọn đúng phương án

Ý nào sau đây đúng? Ra quyết định quản trị nhằm thảo luận với những người khác và ra quyết định Ra quyết định dựa vào trực giác Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

Ra quyết định mang tính khoa học và nghệ thuật

Ra quyết định quản trị nhằm thảo luận với những người khác và ra quyết định

Ra quyết định dựa vào trực giác

Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị

Có được giải pháp sáng tạo là đặc điểm của quyết định nào? Quyết định cá nhân Quyết định được chương trình hóa Quyết định không có cấu trúc Quyết định theo quy trình

Quyết định không có cấu trúc

Quyết định được chương trình hóa

Quyết định theo quy trình

Quyền lực chuyên gia là: Khả năng ép buộc nhân viên tuân thủ mệnh lệnh Khả năng gây ảnh hưởng dựa trên những kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc Những quyền và trách nhiệm mà người quản lý có thể dành cho nhân viên. Khả năng động viên nhân viên tuân thủ mệnh lệnh

Khả năng gây ảnh hưởng dựa trên những kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc

Khả năng ép buộc nhân viên tuân thủ mệnh lệnh

Những quyền và trách nhiệm mà người quản lý có thể dành cho nhân viên.

Khả năng động viên nhân viên tuân thủ mệnh lệnh

Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo. Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm Nhà quản trị được bổ nhiệm

Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức

Người lãnh đạo có thể gây ảnh hưởng nằm ngoài các quyền hạn chính thức

Người lãnh đạo có thể được bổ nhiệm

Nhà quản trị được bổ nhiệm

Quản trị học

Quiz

•

Business

•

University

•

Practice Problem

•

Easy

Thuy Thu

Used 16+ times

FREE Resource

Lập kế hoạch, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Lập kế hoạch, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

104 questions

Câu hỏi về công ty và quản trị tài chính

Quiz

•

University

105 questions

TEST 2 BUS206

Quiz

•

University

110 questions

Câu hỏi về Tài chính Doanh nghiệp

Quiz

•

University

103 questions

tn gd giữa hk2

Quiz

•

12th Grade - University

103 questions

Bài thi điều kiện ĐGĐ

Quiz

•

University

103 questions

Ôn thi Kinh doanh giưởi 100 câu hỏi - Sơn

Quiz

•

University

107 questions

Câu hỏi về Tư tưởng Hồ Chí Minh

Quiz

•

University

103 questions

Quiz về Công ty và Đầu tư

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

5 questions

This is not a...winter edition (Drawing game)

Quiz

•

1st - 5th Grade

15 questions

4:3 Model Multiplication of Decimals by Whole Numbers

Quiz

•

5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

10 questions

The Best Christmas Pageant Ever Chapters 1 & 2

Quiz

•

4th Grade

12 questions

Unit 4 Review Day

Quiz

•

3rd Grade

10 questions

Identify Iconic Christmas Movie Scenes

Interactive video

•

6th - 10th Grade

20 questions

Christmas Trivia

Quiz

•

6th - 8th Grade

18 questions

Kids Christmas Trivia

Quiz

•

KG - 5th Grade

Discover more resources for Business

26 questions

Christmas Movie Trivia

Lesson

•

8th Grade - Professio...

7 questions

Different Types of Energy

Interactive video

•

4th Grade - University

20 questions

Slopes and Slope-Intercept Form

Quiz

•

8th Grade - University

7 questions

Force and Motion

Interactive video

•

4th Grade - University

7 questions

Biomolecules (Updated)

Interactive video

•

11th Grade - University

20 questions

Winter/Holiday Trivia

Quiz

•

KG - University

10 questions

WINTER WIN Time - ELA - 12/9/2025

Quiz

•

KG - University

7 questions

Human Impact on Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

Quản trị học

108 questions

Điền vào chỗ trống: Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện …… chung.

Điền vào chỗ trống: Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất Kết quả Lợi ích Lợi nhuận Sự thỏa mãn

Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải:

Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành: 3 cấp quản trị 2 cấp quản trị 4 cấp quản trị 5 cấp quản trị

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng:

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm: 6 chức năng 5 chức năng 3 chức năng 4 chức năng

Nghệ thuật quản trị có được từ: Khả năng bẩm sinh Từ cha truyền con nối Các chương trình đào tạo Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị: Tất cả các nhà quản trị Cấp cao Cấp trung Cấp cơ sở

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi: Làm đúng việc Chi phí thấp Tất cả các đáp án đều sai Làm việc đúng cách

Create a free account and access millions of resources

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Business

Điền vào chỗ trống: Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với … cao nhất và chi phí thấp nhất

Kết quả

Lợi ích

Lợi nhuận

Sự thỏa mãn

Trong một tổ chức, các cấp bậc quản trị thường được chia thành:

3 cấp quản trị

2 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm:

6 chức năng

5 chức năng

3 chức năng

4 chức năng

Nghệ thuật quản trị có được từ:

Khả năng bẩm sinh

Từ cha truyền con nối

Các chương trình đào tạo

Trải nghiệm qua thực hành quản trị

Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị:

Tất cả các nhà quản trị

Cấp cao

Cấp trung

Cấp cơ sở

Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi:

Làm đúng việc

Chi phí thấp

Tất cả các đáp án đều sai

Làm việc đúng cách