1 BANCO SERVICIO DE POLICÍA II

No es una responsabilidad del Comandante de Estación en la ejecución del MNVCC roles y funciones.

• Determinar en el comité de vigilancia operacional, juntamente con el subcomandante de estación y comandantes de CAI, el plan de trabajo de su unidad, las hojas de servicio y las tablas de acciones mínimas requeridas (TAMIR), para cada cuadrante.

• Realizar y liderar el comité de vigilancia estratégico.

•   Evaluar el impacto de la metodología del MNVCC en su estación, ajustando las acciones que se requieran en desarrollo de este.

• Realizar y liderar el comité de vigilancia operacional.

El objetivo general del MNVCC es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad a través de la solución de las problemáticas de convivencia y seguridad ciudadana que la afectan, estableciendo relaciones efectivas de coordinación con otras entidades y la ciudadanía. De los siguientes enunciados cual no es un objetivo del MNVCC

•   Generar un servicio de policía integral en el cuadrante, a través de la coordinación interagencial, el trabajo en equipo y la solución de motivos de policía, alcanzando la efectividad e impacto en la lucha contra la delincuencia.

• Realizar y liderar el comité de vigilancia operacional.

•   Conocer, identificar y analizar las dinámicas delictivas y contravencionales que afectan un territorio específico y las posibles causas que las generan o facilitan.

• Reducir los índices delictivos y contravencionales a través de la prestación de un servicio cercano a la comunidad, orientado a la solución de las problemáticas identificadas en el territorio.

   ¿Dentro de los conceptos doctrinales de prevención policial, existe un desarrollo metodológico, con cuatro pasos a seguir, caracterizado cada uno con un verbo rector, cuál de las siguientes opciones corresponde a ese desarrollo metodológico?

•   Identificar, conocer, comprender e intervenir.

• Desarrollar, investigar, ajustar y analizar.  

• Identificar, analizar, procesar y evaluar.

•    Investigar, analizar, evaluar e intervenir

8.             ¿En la Pirámide de Responsabilidades en la Ejecución del MNVCC, existen Roles y Funciones; Determinar en el comité de vigilancia operacional, juntamente con el subcomandante de estación y comandantes de CAI, el plan de trabajo de su unidad, las hojas de servicio y las tablas de acciones mínimas requeridas (TAMIR), para cada cuadrante, ¿es una función de?

• Comandante de Distrito.

• Comandante de Estación.  

• Comandante Operativo.

•   Comandante de CAI.

     ¿Cuáles son las dimensiones del MNVCC?

•   Nivel medio, bajo y alto.

• Nivel metodológico. Gerencial y operacional.

• Nivel de alto, estratégico y solidario.

• Nivel estratégico, nivel administrativo y operacional.

11.          Corresponde a aquel evento, lugar o grupo que pueda alterar la convivencia pacífica o facilitar la ocurrencia de un delito o contravención.

¿El concepto anterior corresponde a?

• Prevención.

•   Factor de riesgo

• Comportamientos contrarios a la convivencia

• Control.

        ¿Los cuatro objetivos propuestos en la Guía 0008 del 28/11/2022 para el desarrollo de la Policía del vecindario son?

• Identificar, Ordenar, Controlar y Evaluar.

• Ordenar, Verificar, Planear y Ejecutar.

• Fortalecer, Hacer, Programar y Diseñar.

• Identificar, Diseñar, Establecer y Evaluar.

       Cuando se dice “es la articulación de los esfuerzos de las entidades nacionales y territoriales del estado, sector privado. ¿Sociedad civil organizada y la ciudadanía en general, en función de la convivencia y seguridad ciudadana” hablamos de que principio?  

• esponsabilidad misional

• Orientación a la solución de problemas

• Polivalencia

• Corresponsabilidad

     ¿Quién es el encargado de supervisar y controlar la correcta implementación del MNVCC, de acuerdo con la metodología y herramientas establecidas en el tomo 2?2 MNVCC y en la jurisdicción a su cargo?

•    Alcalde

• Comandante de metropolitana y departamento

• Comandante de región de policía

• Comandante operativo de seguridad ciudadana

       Para el MNVCC lo más importante es la prevención de ocurrencia de delitos para obtener una convivencia en paz, es por eso que se debe contar con un capital humano mínimo para lograr el objetivo el cual debe de ser de:

• Del 48% vigilancia comunitaria por cuadrante, comandantes de estación, subestación, subcomandante, personal CIEPS, comandante de CAI, prevención, información, conductor + 11% de personal remanente.

• Del 49% vigilancia comunitaria por cuadrante, comandantes de estación, subestación, subcomandante, personal CIEPS, comandante de CAI, prevención, información, conductor + 12% de personal remanente.

• Del 50% vigilancia comunitaria por cuadrante, comandantes de estación, subestación, subcomandante, personal CIEPS, comandante de CAI, prevención, información, conductor + 10% de personal remanente.

• Del 45% vigilancia comunitaria por cuadrante, comandantes de estación, subestación, subcomandante, personal CIEPS, comandante de CAI, prevención, información, conductor + 15% de personal remanente.