Human Resource Development : HRD

ข้อใดกล่าวถึงการพัฒนาบุคคลากรได้ถูกต้องที่สุด

• กระบวนการที่มุ่งจะเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานให้ทันสมัย

• พัฒนาความรู้ ทักษะและ ทัศนคติของบุคลากรให้ดีขึ้น

• บุคลากรที่พัฒนาแล้วทำงานได้ดีขึ้น

• เป็นการพัฒนาที่เน้นความรู้ของบุคลากร

วัตถุประสงค์ของการพัฒนาบุคลากร ข้อใดกล่าวไม่ถูกต้อง

• เพื่อให้พนักงานมีความภักดีกับองค์กร

• เพื่อแก้ไขปัญหาข้อบกพร่องต่างๆ

• เพื่อให้ทุกคนรู้สึกถึงการดูแลขององค์กร

• เพื่อให้เศษฐกิจภาพรวมดีขึ้น

ข้อใดคือ ความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร

• เพื่อเตรียมความพร้อมในอนาคต

• เพื่อแก้ปัญหางานที่ผ่านมา

• เพื่อให้พนักงานมีผลตอบแทนมากขึ้น

• เพื่อให้พนักงานสามัคคีกัน

ข้อใดคือขั้น การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรม

• การวิเคราะห์ช่องว่างด้านความสามารถ (Competency Gap) ของพนักงาน

• การประเมินการจัดฝึกอบรม

• การจัดทำ Succession Plan

• กระบวนการสอนงาน (Coaching)

ข้อใดไม่ใช่ช่องทางการพัฒนาบุคลากร

• Coaching

• OJT

• Training

• Competency

ของประกอบของสมรรถนะ (Competency) คือข้อใด

• สมอง จิตใจ มือ

• ความรู้ ทักษะ ทัศนคติ

• ไม่รู้ รู้ ทำได้

• ไม่ผูกพัน ผูกพัน ผูกพันมาก

ข้อใดคือการวางแผนการฝึกอบรม

• การวิเคราะห์ความสามารถหลักของพนักงาน (Competency Profile)

• การวิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมรายตำแหน่ง (Training Needs)

• การจัดทำแบบแผนการฝึกอบรมรายตำแหน่ง (Training Roadmap)

• การประเมินหลักสูตรการฝึกอบรม

การฝึกปฎิบัติงานไปพร้อมการทำงานจริงหมายถึงการเรียนรู้แบบใด

• OJT

• Coaching

• Training

• Learning