LES ACTEURS DE LA GESTION DE PROJET

1. Si nous avons besoin de ressources ou de compétences qui ne sont pas disponibles en interne, à qui faisons-nous appel ?

• COMMANDITAIRE

• CHEF DE PROJET

• PRESTATAIRES EXTERNES

• EQUIPE DE PROJET

• COMITE DE PILOTAGE

Answer explanation

Quand une entreprise reconnaît qu'elle n'a pas les compétences ou les ressources nécessaires en interne, il est essentiel de faire appel à un prestataire externe. Ils offriront une expertise spécialisée qui comblera les lacunes du projet et, permettant à l'entreprise de se concentrer sur ses compétences principales. Non seulement cela permet de garantir que le travail est effectué de manière experte, mais cela peut souvent être plus rentable que de former ou d'embaucher du personnel interne pour ces tâches spécifiques."

Qui sont les personnes travaillant directement sur les tâches quotidiennes du projet ?

• COMMANDITAIRE

• SPONSOR

• COMITE DE PILOTAGE

• EQUIPE DE PROJET

Answer explanation

"Nous, l'équipe de projet, sommes les acteurs principaux en ce qui concerne la mise en œuvre quotidienne du projet. Chaque membre de l'équipe possède des compétences et des responsabilités spécifiques, qu'il s'agisse de conception, de développement, de tests, ou de documentation. Nous collaborons étroitement, échangeant des informations et des mises à jour régulièrement pour nous assurer que tout se passe comme prévu. Notre objectif est de respecter le plan établi, tout en adaptant notre approche en fonction des besoins changeants et des défis qui se présentent."

1. Qui est responsable de la coordination générale des tâches ?

• EQUIPE DE PROJET

• COMITE DE PILOTAGE

• CHEF DE PROJET

• COMMANDITAIRE

Answer explanation

"En tant que chef de projet, je suis au cœur de la mise en œuvre quotidienne. Je coordonne l'équipe de projet, assure le suivi des tâches, gère les ressources, et communique avec toutes les parties prenantes. Chaque jour, je m'assure que nous respectons les échéances, que nous relevons les défis et que nous nous alignons sur les objectifs fixés. Bien que je ne réalise pas toutes les tâches individuellement, je veille à ce que chaque membre de l'équipe ait les outils et le soutien nécessaires pour mener à bien ses missions."

1. Qui a initié ce projet ou qui en a exprimé le besoin initial et le finance ?

Answer explanation

"Bien que je ne travaille pas directement sur les tâches quotidiennes, c'est en tant que commanditaire que j'ai initié ce projet et en assure le financement. Mon rôle est de définir la vision et les objectifs généraux du projet. C'est l'équipe de projet qui se charge de la mise en œuvre quotidienne, mais je reste étroitement impliqué, en veillant à ce que le projet reste aligné avec nos objectifs stratégiques et en offrant un soutien lorsqu'il est nécessaire."

1. Qui prend les décisions stratégiques concernant le projet ?

• COMMANDITAIRE

• CHEF DE PROJET

• COMITE DE PILOTAGE

• EQUIPE DE PROJET

Answer explanation

"En tant que comité de pilotage, nous ne sommes pas directement impliqués dans les tâches quotidiennes du projet. Cependant, notre rôle est essentiel pour guider sa direction stratégique. Nous nous réunissons régulièrement pour évaluer l'avancement, prendre des décisions clés, et nous assurer que le projet reste aligné avec les objectifs et la vision globale de l'organisation. Nous servons également de point de liaison entre le projet et les parties prenantes de haut niveau."