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Perspectivas profissionais

Authored by Gabriela Duarte

Life Skills

University

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Perspectivas profissionais
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Nos processos seletivos, as organizações podem utilizar ferramentas diversificadas, dependendo do tipo de informação que ela deseja obter acerca dos candidatos. A técnica de entrevista, proporciona adquirir informações relacionadas a

Comportamento em situações hipotéticas.

Como você realiza uma tarefa.

Experiência profissionais.

dinâmicas em grupo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Um empreendimento cuja motivação seja a necessidade jamais se transformará em oportunidade.

Verdadeiro

Falso

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Desenvolver o hábito de anotar os afazeres é uma importante prática proposta à gestão de tempo.

Verdadeiro

Falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Empreender pela necessidade de sobrevivência, sem conhecer o negócio ou não ter ideias a respeito dele, faz aumentar as chances de não obter êxito.

Verdadeiro

Falso

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Feedback é a informação que se dá a uma pessoa sobre como o comportamento dela está sendo percebido e como isso afeta a postura dos demais.

Verdadeiro

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Todo processo de mudança precisa de três ingredientes. O primeiro é identificar com total clareza e verdade o estado atual, ou seja, onde e como a pessoa se encontra. A segunda etapa é descobrir onde ela de fato quer chegar. A terceira etapa corresponde:

Revisão periódica dos indicadores estabelecidos.

Resgate de todas as ocorrências e dificuldades vivenciadas na infância.

Reflexão e busca pela lógica de tudo que nos acontece na vida.

Elaboração consistente, precisa e flexível de um plano de ação.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

O projeto de vida é considerado, nos dias de hoje, uma poderosa ferramenta de gestão pessoal e pode ser comparado a um mapa que nos orientará e nos conduzirá aos resultados que queremos alcançar.

Verdadeiro

Falso

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