Berikut bukan merupakan aspek produktifitas yaitu

• Efisien

• Efektif

• Mutu/ kualitas

• Kaizen

Berikut yang bukan merupakan faktor internal yang mempengaruhi produktifitas

• Tersedianya sumberdaya

• Sumberdaya manusia

• Teknologi

• Produk

Berikut yang bukan merupakan sikap untuk meningkatkan produktivitas

• Atur waktu dengan baik

• Tetapkan target

• Kerjakan yang “urgent” dahulu

• Focus pada satu pekerjaan pada satu waktu

Rasio perbandingan output yang dihasilkan dengan sumber daya yang digunakan sebagai input adalah produktivitas secara

• Filosofis

• Konsep Teknik

• Ekonomis

• Sudut pandang manajemen

Berikut yang bukan tujuan peningkatan produktivitas adalah

• Mendorong pertumbuhan ekonomi

• Meningkatkan kesejahteraan masyarakat

• Menurunkan pendapatan

• Memperluas lapangan kerja

Berikut tujuan bimbingan konsultasi adalah

• Moral pekerja tinggi

• Produksi menurun

• Keamanan kurang terjamin

• Pengiriman terlambat

Manfaat penerapan 5S secara fungsional yaitu

• Membersihkan Peralatan Dan Daerah Kerja

• berkontribusi terhadap peningakatan produktivitas, kualitas, efisiensi dll

• menyingkirkan barang-barang yang tidak diperlukan

• Pemeliharaan Kedisiplinan Pribadi Masing-masing Pekerja

Apa itu Kaizen?

• Pemeliharaan Kedisiplinan

• Produktivitas

• Efektivitas

• Peningkatan berkelanjutan

Berikut bukan merupakan prinsip budaya kaizen adalah

• Melakukan perbaikan terus-menerus

• Mengakui masalah secara terbuka

• Memberikan informasi kepada beberapa karyawan

• Menciptakan tim kerja

Salah satu tujuan Kaizen adalah

• Meningkatkan produktivitas

• Meningkatkan keluhan pelanggan

• Meningkatkan kemubadziran

• Meningkatkan pengiriman terlambat