
AUDITORÍA Y CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA - Periodo 1
Authored by Jorge Linares
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20 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es la definición de consultoría?
Un servicio profesional en el que expertos brindan consejos sobre moda.
Un servicio profesional en el que expertos brindan soluciones de cocina.
Un servicio profesional en el que expertos brindan asesoramiento especializado y soluciones estratégicas a individuos, empresas u organizaciones para abordar desafíos específicos y lograr objetivos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de conocimientos aportan los consultores?
Conocimientos generales.
Conocimientos externos, perspectivas imparciales y enfoques innovadores.
Conocimientos sobre política.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el propósito fundamental de la consultoría en la resolución de problemas y toma de decisiones?
Proveer entretenimiento.
Proporcionar perspectivas internas.
Proporcionar perspectivas externas e imparciales para ayudar a los clientes a enfrentar situaciones complejas de manera eficiente y efectiva.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipos de campos profesionales la consultoría es relevante?
Solo el campo de la moda.
Diversos campos profesionales, incluyendo negocios, tecnología de la información, recursos humanos, finanzas, entre otros.
Solo el campo de la música.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué significa "perspectiva externa" en el contexto de la consultoría?
Ver las cosas desde dentro de la organización.
Ofrecer opiniones personales sin evidencia.
Aportar una visión objetiva desde fuera de la organización.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante la "personalización" en la consultoría?
Porque los consultores quieren hacer que sus soluciones sean más caras.
Porque cada situación es única, y las soluciones deben adaptarse a las necesidades y objetivos específicos del cliente.
Porque es una forma de ahorrar tiempo y dinero.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de resultados buscan los consultores?
Resultados subjetivos difíciles de medir.
Resultados tangibles y medibles, buscando mejoras cuantificables en la eficiencia, el rendimiento y la rentabilidad.
Resultados que solo benefician a los consultores.
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