Inventarios, costos, reposición de stock y requerimiento

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Inventarios, costos, reposición de stock y requerimiento

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Assessment

Quiz

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Hard

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Gabriel Díaz

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 3 pts

¿La materia prima forma parte de un inventario?

VERDADERO

FALSO

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

¿En qué consiste el método PEPS?

Generar ganancia vendiendo los productos de mayor valor económico

Desechar los productos almacenados

Vender los productos nuevos y crear balance en la empresa

Vender los productos más antiguos primero, reduciendo inventario dañado

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Es el proceso de reabastecimiento

Reposición de stock

Evaluación de inventarios

Velocidad de procesos en la cadena de suministro

Negociación de proveedores

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 3 pts

Definición de un costo de adquisición

Gasto necesario para albergar los diferentes bienes en un espacio fijo

Pérdida financiera de una empresa cuando los activos se vuelven obsoletos

Inversión que la empresa realiza para adquirir determinada mercancía

Reducción del valor de inventario por gastos administrativos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Es un patrón de demanda predecible que debe gestionarse cuidadosamente para evitar la escasez o el exceso de inventario.

Análisis estadístico de reabastecimiento

Reabastecimiento de inventarios

Variabilidad de la demanda

Estacionalidad

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 2 pts

Es la cantidad de artículos o mercadería disponible que se utilizan para controlar la variabilidad de la demanda.

Reorder Point

Stock de seguridad o safety stock

Método de revisión continua

Cantidad de pedido

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 3 pts

El punto de pedido (reorder point) corresponde al método de reposición periódica

VERDADERO

FALSO

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 3 pts

Utilizar datos históricos y analizar tendencias para determinar comportamientos en demanda estacional corresponde a...

Reconocer patrones estacionales

Planificación de producción y adquisiciones

Impulsores del cambio

Flexibilidad del inventario