المدير والادارة

لا تقتصر مهمته على اصدار الاوامر وارغام الاخرين على اداء العمل ، بل يرتقي دوره ليكون دورا تنسيقيا لعمل الاخرين بطريقة تنجز العمل المطلوب

• الموظف

• المدير

• الموجه

• المنظم

تنقسم ادوار المدير الى :

• جميع الاجابات صحيحة

• ادوار صنع القرار

• ادوار معلوماتية

• ادوار شخصية

تعني القدرة على رؤية المنظمة كمجموعة متكاملة والتحليل السليم لمختلف المشاكل التي تمر بها

• المهارات التحليلية

• المهارات الانسانية

• المهارات الفكرية

• المهارات الفنية

تعرف بأنها" إدارة النشاطات والمشروعات ذات الطابع الاقتصادي الهادف إلى تحقيق الربح"، فهي تقوم بتوفير السلع وخدمات للأفراد والمجتمعات.

• الادارة الاقليمية والدولية

• ادرارة المنظمات الخاصة

• ادارة الاعمال

• الادارة العامة

هناك اختلاف جوهري وعميق بين الادارة العامة وادارة الاعمال في

• جميع الاجابات صحيحة

• المسؤولية، الأساس المالي

• أساليب وطرق التقييم

• معايير اتخاذ القرار

تتنوع مجالات الإدارة في الوقت الراهن بحسب تنوع قطاعات المجتمع والأهداف المرجوة مما يتطلب إدارة متخصصة

• خطأ

• صح

مجالات الادارة هي :

• جميع الاجابات صحيحة

• ادارة الهيئات والمنظمات الخاصة

• ادارة الاعمال

• الادارة العامة

الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال

• جميع الاجابات صحيحة

• هناك اختلاف جوهري في معايير اتخاذ القرار، أساليب وطرق التقييم، المسؤولية، الأساس المالي

• هناك اختلاف في العديد من الجوانب مثل الهدف، المستفيدين، المنافسة، دائمية الوظيفة

• ليس هناك اختلاف في المضمون بل فقط في الشكل

الادارة الحكومية والخاصة تتشابهان

في كل الجوانب غير الهامة والحيوية

• خطأ

• صح

كل الشروط التالية يتعين توافرها لنصف مشروعاً بأنه مشروع أعمال ماعدا

• أن يكون منظماً.   

• أن يكون القائمون عليه حكومات وليسوا افرادا

• أن يقدم شيئا نافعاً

• أن يهدف إلى تحقيق الربح