Konsep Manajemen Perubahan

Proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya dalam suatu organisasi atau entitas untuk mencapai tujuan atau hasil yang diinginkan disebut:

• Perubahan

• Manajemen

• Manajemen Perubahan

• Semua Jawaban Benar

Proses transformasi atau modifikasi yang meliputi proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan perubahan organisasi dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan, disebut:

• Perubahan

• Manajemen

• Manajemen Perubahan

• Transformasi

Manfaat perubahan organisasi yang meliputi peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, atau peningkatan dalam pencapaian tujuan strategis organisasi, merupakan manfaat dalam rangka:

• Peningkatan kinerja organisasi

• Peningkatan kepuasan dan pengembangan karyawan

• Penyempurnaan produk

• Pertumbuhan dan Ekspansi

Tahapan awal yang perlu dilakukan untuk melakukan perubahan organisasi, adalah:

• Penentuan Tujuan

• Pengenalan Perubahan

• Perencanaan Perubahan

• Komunikasi

Proses penyampaian informasi yang jelas dan terus-menerus tentang alasan perubahan, tujuan, dan rencana pelaksanaan kepada seluruh karyawan dan stake-holders yang relevan, disebut:

• Komunikasi

• Pengenalan Perubahan

• Pemantauan dan Pengendalian

• Perencanaan Perubahan

Yang tidak termasuk pendekatan manajemen perubahan menurut Kurt Lewis:

• Freeze

• Change

• Unfreeze

• Refreeze

Pembelajaran tentang hal yang baru, peningkatan keterampilan dan pengetahuan untuk melakukan perubahan, disebut:

• Awareness

• Desire

• Knowledge

• Ability

Yang tidak termasuk pendekatan manajemen perubahan ADKAR, adalah:

• Refreeze

• Ability

• Desire

• Awareness

Kegiatan mengkonsolidasikan perubahan ke dalam budaya dan praktik organisasi

sehingga perubahan menjadi rutinitas dan diterima oleh karyawan, disebut tahap:

• Unfreeze

• Freeze

• Change

• Refreeze

Pendekatan untuk mengelola perubahan dalam organisasi dengan fokus pada perubahan yang berlangsung seiring waktu dan berkelanjutan dalam jangka panjang, disebut:

• Manajemen Perubahan

• Tahapan Manajemen Perubahan

• Manajemen Perubahan Berkelanjutan

• Model Manajemen Perubahan