EMPRENDIMIENTO

El éxito de la a administración de recursos humanos depende en gran medida de reconocer, atraer y retener al talento, cuyo perfil sea el adecuado para el alcance de la visión y los objetos de la organización. Según el anterior enunciado, ¿Que depende la administración de Recursos humanos?

• Reconocer

• Atraer

• Retener al talento

• Todas las anteriores.

La actividad de planeación de recursos humanos determina el número de característica de empleados que la empresa demandara y se asegura de conseguirlos. Según el anterior enunciado, ¿Que es la actividad de planeación?

• Identificar y atraer candidatos que reúnan los requisitos necesarios para cubrir puestos vacantes.

• Ocupar un puesto determinado,

• Proporciona la información y descripción de actividades para ayudar al nuevo empleado a adaptarse rápidamente a las normas, políticas y procedimiento de la empresa.

• Determina el número de característica de empleados que la empresa demandara y se asegura de conseguirlos.

Las compensaciones son todas aquellas retribuciones   que el empleado recibe   a cambio   de su trabajo (sueldo, utilidades, planes de pensión y prestaciones varias). Según el anterior enunciado, ¿Que son las compensaciones?

• Prestaciones varias

• Sueldo y utilidades

• Planes de pensión

• Todas las anteriores

La separación o ruptura laboral se da   cuando un empleado deja ser miembro   de una organización   ya   sea   por voluntad justificada del patrón (despido o reducciones   de planilla) o del trabajador (ruptura voluntaria, dimisiones o jubilaciones.). Según el anterior enunciado, ¿Que es la separación o ruptura laboral?

• Cuando un empleado deja ser miembro   de una organización.

• Todas las anteriores

• Ruptura Voluntaria

• Voluntad justificada del patrón

Plan de vida y carrera es un proceso estructurado compuesto por los objetivos y metas a corto, largos y medianos plazos en torno al ámbito profesional y personal de un individuo. Según el anterior enunciado, ¿Cuál es el proceso estructurado en el plan de vida y carrera?

• Objetivos y metas a corto, largos y medianos plazos en torno al ámbito profesional y personal de un individuo..

• Habilidad gerencial que permite la generación de repuestas especificas en grupos de trabajo.

• Medida de reconocer, atraer y retener al talento, cuyo perfil sea el adecuado para el alcance de la visión y los objetos de la organización.

• Para ocupar un puesto determinado, tomando en consideración sus habilidades, aptitudes y características afines a la descripción del puesto.