Risk Culture-Bagian 1

Perbankan dalam era VUCA turut mengalami disrupsi, hal itu terlihat antara lain dari munculnya produk-produk alternatif. Produk keuangan alternatif yang memiliki fungsi seperti kartu kredit adalah:

• Credit Card

• Debit Card

• Pay Later

• Cash Later

Kondisi eksternal suatu industri termasuk perbankan sangat dinamis, kondisi ini dikenal sebagai VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity dan Ambiguity). Kondisi yang menggambarkan perubahan yang tidak dapat diprediksi dan berubah dengan cepat adalah:

• Volatility

• Uncertainty

• Complexity

• Ambiguity

Dalam kondisi VUCA, disrupsi terhadap industri perbankan bisa terjadi kapan saja. Untuk mengantisipasi kondisi tersebut kita harus memiliki sifat agile, yang berarti:

• Memiliki visi dan sasaran yang actionable

• Memahami complexity theory

• Creative and innovative

• Lincah dan bekerja cepat dalam waktu singkat

Budaya risiko memiliki hubungan yang erat dengan budaya organisasi, berikut ini adalah termasuk risk culture frame work, KECUALI:

• Personal predisposition of risk

• Personal Ethos

• Personal Ethics

• Behaviours

Dalam risk culture framework setiap orang memiliki kecenderungan terkait dengan risiko yang berbeda-beda, isitilah ini dikenal sebagai:

• Personal ethics

• Personal behaviour

• Personal predisposition to risk

• Personal development risk

Budaya organisasi memiliki peranan yang penting dalam meningkatkan kinerja, identitas dan keberlanjutan usaha, sebab:

• dapat mempengaruhi perilaku karyawan

• dapat meningkatkan keterikatan antara karyawan

• organisasi memiliki budaya yang sulit ditiru

• Semua jawaban benar

Pada organizational culture dikenal empat tipe organisasi, Kecuali:

• Clan

• Adhocracy

• Engagement

• Hierarchy

Dengan memahami tingkatan budaya kita dapat efekttif merancang strategi pengeloaan risiko. Pilih istilah yang termasuk tiga tingkatan budaya (layer of risk):

• asumsi bersama

• visi bersama

• nilai bersama

• Jawaban A dan C Benar

Tingkatan budaya mengenal istilah artefak, yang artinya:

• Nilai-nilai yang dianut

• Asumsi bersama

• Manifestasi budaya yang dapat diamati

• Manifestasi budaya yang tidak dapat diamati

Pengembangan budaya organisasi diantaranya dapat dibentuk dari nilai bersama berupa expouse values dan enacted values. Nilai-nilai yang diharapkan pemimpin termasuk:

• Enacted values

• Expouse values

• Coprorate values

• Personal values