A gestão de estoque desempenha um papel crucial em uma empresa. Suponha que você seja o gerente de logística responsável por tomar decisões estratégicas sobre estoque. Diante disso, qual é o principal desafio que você enfrentaria ao gerenciar estoques em uma situação de alta sazonalidade, como a indústria de brinquedos durante o período de Natal?

• Gerenciar a distribuição global de produtos.

• Reduzir os custos de produção.

• Equilibrar a disponibilidade de produtos para atender à demanda sazonal sem acúmulo de excesso de estoque durante o restante do ano.

• Aumentar os níveis de estoque para garantir o abastecimento.

  
  

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Justificativa: Em situações de alta sazonalidade, a gestão de estoque precisa equilibrar a oferta e a demanda de maneira eficiente para evitar a falta de produtos durante os períodos de pico, ao mesmo tempo em que minimiza os custos associados ao armazenamento de estoque ocioso durante o restante do ano.

Você é o responsável pela logística de uma empresa que importa produtos da China para o Brasil. Recentemente, o governo brasileiro anunciou uma nova política de tarifas de importação que afetará os produtos que você importa. Como gerente de logística, qual é a ação estratégica que você tomaria em relação a essa mudança nas tarifas de importação?

• Fechar parcerias com fornecedores chineses.

• Rever e ajustar a estratégia de sourcing para explorar possíveis alternativas, como encontrar novos fornecedores em países com tarifas mais detalhadas.

• Reduzir a qualidade dos produtos importados para economizar custos.

• Aumentar os preços dos produtos para compensar o aumento das tarifas.

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Uma revisão da estratégia de sourcing ( é um método muito comum na área de suprimentos que permite à empresa analisar o orçamento total do valor a ser gasto com determinados produtos ou serviços. O processo é composto pelo mapeamento, entendimento e avaliação das características dos materiais, dos serviços e do mercado fornecedor.), essencial para minimizar o impacto das mudanças nas tarifas de importação nos custos operacionais da empresa e garantir a continuidade do abastecimento de produtos.

Uma empresa de e-commerce, está enfrentando um aumento significativo nas devoluções de produtos por parte dos clientes. Qual medida estratégica deve ser implementada para lidar com esse problema de forma eficaz?

• Aumentar os preços dos produtos para compensar os custos das devoluções.

• Implementar um sistema de logística reversa eficiente, incluindo processos claros para receber, avaliar e reprocessar produtos devolvidos.

• Ignorar as devoluções, já que são um custo demorado.

• Reduzir a qualidade dos produtos para evitar devoluções.

  
  

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A implementação de um sistema de logística reversa eficiente é essencial para reduzir os custos associados às devoluções, minimizar o impacto no estoque e manter a satisfação do cliente.

A tecnologia desempenha um papel cada vez mais importante na logística moderna. Logo, como a Internet das Coisas (IoT) pode ser aplicado para melhorar a eficiência nas operações de transporte e rastreamento de carga.

• A IoT não tem aplicação na logística.

• A IoT é útil apenas para a comunicação com fornecedores.

• A IoT é usada apenas para entretenimento.

• A IoT pode ser aplicada na logística por meio de sensores e dispositivos conectados que fornecem informações em tempo real sobre a localização das cargas e a condição das mercadorias.

  
  

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A IoT permite a coleta de dados em tempo real, melhorando a tomada de decisões e a eficiência nas operações logísticas, o que é fundamental para atender às demandas dos clientes e garantir a integridade das cargas durante o transporte.

Qual é o objetivo principal da logística em uma cadeia de suprimentos?

• Minimizar o lucro da empresa.

  
  

• Maximizar os custos de transporte.

  
  

• Garantir que os produtos certos estejam disponíveis no lugar certo e na hora certa.

  
  

• Aumentar o tempo de entrega

•  Reduzir a qualidade dos produtos.

  
  

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A resposta correta é a alternativa c). O objetivo principal da logística em uma cadeia de suprimentos é garantir que os produtos certos estejam disponíveis no lugar certo e na hora certa. Isso ajuda a otimizar a eficiência e atender às demandas dos clientes.

O que é o conceito de "just in time" (JIT) na logística?

• Uma estratégia que visa acumular grandes estoques para garantir a disponibilidade imediata de produtos.

• Um método que busca eliminar completamente a necessidade de estoque.

  
  

• Um sistema que atrasa deliberadamente a entrega de produtos aos clientes.

• Uma abordagem que prioriza a entrega de produtos antes do prazo.

  
  

• Uma técnica de transporte de mercadorias a longas distâncias.

  
  

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A resposta correta é a alternativa b). O conceito de "just in time" (JIT) na logística busca eliminar completamente a necessidade de estoque, permitindo que os produtos sejam entregues exatamente quando são necessários, minimizando assim o desperdício e os custos de armazenamento.

O que é a gestão de estoque na logística?

• A prática de estocar o máximo de produtos possível para evitar a escassez.

  
  

• O processo de comprar produtos a granel para obter descontos significativos.

• O controle e a supervisão das quantidades de produtos armazenados para otimizar custos e garantir disponibilidade.

• A eliminação completa de estoques para reduzir os custos operacionais.

  
  

• A estratégia de produzir apenas o que é demandado pelo mercado.

  
  

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 A resposta correta é a alternativa c). A gestão de estoque na logística envolve o controle e a supervisão das quantidades de produtos armazenados para otimizar custos e garantir a disponibilidade dos produtos quando necessário.

O que é a gestão de cadeia de suprimentos (supply chain management) na logística?

• Uma estratégia que visa manter todos os processos de logística em sigilo.

  
  

• Um sistema que não envolve a colaboração com fornecedores e parceiros de negócios.

  
  

• A gestão coordenada e integrada de todas as atividades envolvidas no fornecimento de produtos ou serviços.

• A concentração exclusiva no transporte de produtos.

  
  

• A terceirização de todas as operações logísticas.

  
  

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A resposta correta é a alternativa c). A gestão de cadeia de suprimentos (supply chain management) na logística envolve a gestão coordenada e integrada de todas as atividades envolvidas no fornecimento de produtos ou serviços, incluindo fornecedores, fabricação, transporte e distribuição.

O que significa o termo "lead time" na logística?

• O tempo que os funcionários passam liderando equipes de logística.

  
  

• O tempo necessário para produzir um produto.

  
  

• O tempo que um produto leva para se deteriorar no estoque.

  
  

• O tempo entre a colocação de um pedido e a entrega do produto.

  
  

•  O tempo que um veículo de transporte permanece parado.

  
  

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A resposta correta é a alternativa d). O termo "lead time" na logística refere-se ao tempo entre a colocação de um pedido e a entrega do produto, desempenhando um papel crucial na gestão de estoque e no atendimento ao cliente.

O que é a tecnologia RFID na logística?

• Um sistema de pagamento de pedágio para veículos de transporte.

• Um método de rastreamento de produtos usando etiquetas que emitem sinais de rádio.

  
  

• Um sistema de gerenciamento de pessoal em armazéns.

  
  

• Um software de otimização de rotas de transporte.

  
  

• Um método de comunicação via rádio usado exclusivamente por motoristas de caminhão.

  
  

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A resposta correta é a alternativa b).

A tecnologia RFID (Identificação por Radiofrequência) na logística é um método de rastreamento de produtos usando etiquetas que emitem sinais de rádio, permitindo o monitoramento e controle mais eficientes dos produtos ao longo da cadeia de suprimentos.