Manajemen SDM I

Apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)?

• Pengelolaan sumber daya alam
• Pengelolaan sumber daya finansial
• Pengelolaan sumber daya manusia
• Pengelolaan sumber daya teknologi

Fungsi utama MSDM meliputi:

• Pemasaran dan penjualan produk
• Pengelolaan keuangan perusahaan
• Pengelolaan tenaga kerja dan aset manusia
• Produksi barang dan jasa

Konsep MSDM yang menekankan pemahaman, pengembangan, dan pengelolaan individu dalam organisasi dikenal sebagai:

• Konsep periklanan
• Konsep konsumen
• Konsep kepemimpinan
• Konsep kekaryawanan

Tujuan utama MSDM adalah:

• Meningkatkan produksi barang
• Meningkatkan keuntungan perusahaan
• Meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi melalui manajemen sumber daya manusia
• Meningkatkan harga saham perusahaan

Analisis jabatan adalah proses untuk:

• Menentukan gaji karyawan
• Memilih karyawan baru
• Memahami tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan suatu posisi kerja
• Memantau kinerja karyawan

Salah satu metode analisis jabatan yang sering digunakan adalah:

• Wawancara
• Observasi
• Tes psikometrik
• Semua jawaban di atas benar

Metode analisis jabatan yang melibatkan pengamatan langsung terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan adalah:

• Wawancara
• Observasi
• Tes kepribadian
• Tes keterampilan

Manfaat utama dari analisis jabatan adalah:

• Menentukan siapa yang akan dipromosikan
• Menilai kinerja karyawan
• Memahami persyaratan pekerjaan dan mengelola SDM secara efektif
• Menentukan harga saham perusahaan

Tahapan pertama dalam analisis jabatan adalah:

• Membuat deskripsi pekerjaan
• Membuat spesifikasi pekerjaan
• Menganalisis persyaratan kualifikasi
• Merekrut karyawan

Fungsi dari spesifikasi pekerjaan adalah:

• Menjelaskan tanggung jawab dan tugas-tugas pekerjaan
• Menilai kinerja karyawan
• Menentukan gaji karyawan
• Mengorganisir rapat perusahaan