Analyse stratégique d'entreprise

Qu'est-ce qu'une stratégie ?

• Se rendre d'un point A à un point B

• Une stratégie à court terme sans objectifs précis

Lorsque l'on parle de stratégie, on désigne 2 choses :

• Un objectif final

• Le Strategor

• Un plan d'action

Est-ce que s'inspirer des autres est le meilleur moyen de définir sa stratégie ?

• OUI

• NON

Quels sont les rôles du dirigeant ?

• Gestion avec des actionnaires

• Définir les missions de l'entreprise

• Mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise

• Formuler la stratégie de l'entreprise

Quels sont les piliers d'une stratégie ?

• La création de valeur

• L'innovation

• Le périmètre d'activité

• L'affrontement concurrentiel

Quel outil faut-il utiliser pour analyser les grandes tendances du macroenvironnement ?

• PESTEL

• SWOT

• Un business model

• Les 5 forces de Porter

Dans une matrice SWOT, l'analyse externe se fait grâce aux :

• Opportunités

• Forces

• Faiblesses

• Menaces

Dans une matrice SWOT, l'analyse interne se fait grâce aux :

• Opportunités

• Forces

• Faiblesses

• Menaces

Lesquelles de ces réponses peuvent être des ressources intangibles ?

• Le savoir-être

• Les stocks

• La notoriété

• Le savoir-faire

Qu'est-ce qui est le plus important après avoir utilisé un outil comme PESTEL ou SWOT ?

• La conclusion que l'on en tire

• Le nombre d'argument