Seminario de proyecto 1-2

El estudio de factibilidad también es conocido como estudio de

• Viabilidad

• Proyecto de gestión Trello

• Riesgo

• Factibilidad económica

El estudio de factibilidad

• Es la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señaladas.

• Describe el propósito principal del proyecto y sus principales entregables

• Es determinar los beneficios económicos del proyecto o sistema propuesto para la organización, en contraposición con los costos

• Se enfoca en obtener un entendimiento de los recursos tecnológicos disponibles actualmente y su aplicabilidad a las necesidades que se espera tenga el proyecto.

Estudios de factibilidad que se deben realizar

• Técnica

• Económica

• Trello

• Scrum

• Legal

En la naturaleza del problema debemos tener:

•  Descripción del proyecto

• Fundamentación o justificación

• Objetivo General

• Objetivo Específicos

Gráfica de Gantt

• Es una herramienta de planificación y gestión de proyectos que te ayudará a visualizar las tareas de una forma práctica.

• Es un gráfico de barras horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o trabajo

• Es una descripción más amplia, definiendo y caracterizando la idea central de lo que se pretende realizar

• Es utilizado para identificar y analizar el problema que se pretende solucionar

Gestión de comunicación

• Es un componente del plan de dirección del proyecto (Project Management Plan) y describe la forma en que se planificarán, estructurarán, monitorearán y controlarán las comunicaciones del proyecto.

• Es un gráfico de barras horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o trabajo

• Se trata de identificar y analizar el problema que se pretende solucionar

• Presenta los resultados que haya arrojado la evaluación previa del proyecto, acerca de su viabilidad, análisis costo-beneficio o costo-oportunidad, productos, efectos o impacto

Gestión de riesgo

• Describe como se estructurarán y llevaran a cabo las actividades de Gestión de Riesgos en el Proyecto y es uno de los componentes que integra el Plan de Dirección del Proyecto.
  

• Es un componente del plan de dirección del proyecto (Project Management Plan) y describe la forma en que se planificarán, estructurarán, monitorearán y controlarán las comunicaciones del proyecto.

• Es un gráfico de barras horizontales que se usa para ilustrar el cronograma de un proyecto, programa o trabajo

• Se describen la Metodología de Gestión de Riesgos, Roles y Responsabilidades, Presupuesto asignado, calendario para estas actividades, formatos de los informes y describe como se realizará el seguimiento.

Prueba de software

• Especifica minuciosamente las funciones a probar, como serán ejecutadas esas pruebas, quienes serán los responsables y el cronograma para su ejecución.

• Es un componente del plan de dirección del proyecto (Project Management Plan) y describe la forma en que se planificarán, estructurarán, monitorearán y controlarán las comunicaciones del proyecto.

• Se describen la Metodología de Gestión de Riesgos, Roles y Responsabilidades, Presupuesto asignado, calendario para estas actividades, formatos de los informes y describe como se realizará el seguimiento.

Una prueba de software esta compuesta por

• Historial de versiones

• Ficha del proyecto

• Factibilidad economica

• Factibilidad legal