هي الحالة التي ترغب ان تكون عليها المنظمة في المستقبل

• العملية

• الخطة

• الرؤية

• الرسالة

تعبر عن الغاية التي أنشئت من أجلها المنظمة

• الرسالة

• الرؤية

• البيروقراطية

• الشورى

احدى التالية من أهمية الرؤية والرسالة للمنظمات

• بيان اعداد الموظفين العاملين في المنظمة

• مقارنة أداء المنظمة بالمنافسين

• عرض تفاصيل انتاجية المنظمة

• استغلال الموارد والجهود والامكانيات

أجب بنعم او لا: من مواصفات الرؤية الجيدة للمنظمة ان تكون مختصرة و ذاتية

• لا

• نعم

المرحلة الاولى من مراحل التخطيط هي

• إقرار الخطة ومتابعتها

• تحديد عناصر الخطة

• تحديد الاهداف

• تحليل الظروف المحيطة

المرحلة الأخيرة من مراحل التخطيط هي

• تحليل الظروف المحيطة

• تحديد عناصر الخطة

• إقرار الخطة ومتابعتها

• تحديد الأهداف

نشاطات واجب إنجازها في زمن محدد

• الاجراءات

• الموازنات

• السياسات

• البرامج

تحديد تكاليف تنفيذ الانشطة والأعمال

• الاجراءات

• الموازنات

• السياسات

• البرامج

قواعد ومبادئ عامة في العمل

• الاجراءات

• الموازنات

• السياسات

• البرامج

أجب بنعم او لا: لوضع الرؤية والرسالة اهمية كبيرة حيث تساعد على خلق صورة ذهنية واضحة وايجابية عن المنظمة

• لا

• نعم