POAC: OKR Concepts

Suatu sikap atau keinginan mengikuti kebanyakan orang dan merasa tidak benar ketika tidak melakukan hal tersebut disebut sebagai

• Halo Effect

• Yes Effect

• Bandwagon Effect

• Distortion Effect

Dalam OKR, terdapat istilah Objectives, yaitu

• How you plan to get there

• Where you want to go

• How you deliver the values

• When you doing that

"Tidak ada area yang abu-abu", adalah salah satu ketetapan yang sebaiknya muncul dalam pernyataan

• Goals

• Objectives

• Key result

• Planning

Berikut adalah ciri-ciri dari Objectives, kecuali

• Ambisius

• Terikat waktu

• Kuantitatif

• Dapat ditindaklanjuti oleh tim

Berikut adalah ciri-ciri dari Key result, kecuali

• Berorientasi pada tindakan

• Spesifik dan terikat waktu

• Dapat diukur dan diverifikasi

• Agresif tetapi realistis

Hal berikut ini adalah praktik terbaik dalam proses implementasi OKR, kecuali

• Ditinjau per dua mingguan/bulanan

• Dirancang per triwulanan

• terdapat 3 sampai 5 hasil kunci

• 50% dianggap selesai

Ketika Anda menghadapi pekerjaan yang kurang penting, namun sifatnya mendesak. Dalam menentukan prioritas, hal ini bisa Anda lakukan dengan...

• Do

• Delegate

• Decide

• Delete

Ketika Anda diharuskan fokus untuk melakukan hal-hal penting yang perlu segera diselesaikan

• Do

• Delegate

• Decide

• Delete

Berikut adalah kegiatan yang bisa Anda lakukan ketika melaksanakan Actuating & Controlling, kecuali

• Menetapkan target

• Memberikan arahan yang jelas

• Melakukan konfirmasi pemahaman arahan yang diberikan

• Melakukan pengecekan realisasi

Manajer profesional meninggalkan lebih sedikit hal yang tidak direncanakan dan karena itu mereka mencoba untuk mengelola sebagian besar pekerjaan mereka, mengurangi stres dengan mengakhiri tugas yang mendesak dan penting ke tanggal yang wajar dalam waktu dekat setiap kali tugas baru masuk. Kuadran ini adalah...

• Penting & Segera

• Penting, tapi tidak segera

• Segera , tapi tidak penting

• Tidak penting & Tidak segera