Wielki Test dla Menedżerów runda 3

Aby zbudować autorytet Przywódcy, należy:

• Rozwijać umiejętności komunikacyjne
• Rozwijać „troskę o ludzi”

• Rozwijać pewność siebie

• Dawać dobry przykład

Przy prawidłowym delegowaniu zadań, Menedżer powinien udzielić informacji:

• Jak zadanie powinno zostać wykonane
• Jakie metody, narzędzia powinny zostać zastosowane

• Jak to jest robione u Konkurencji

• Jak oszukać Fiskus

Jaka powinna być prawidłowa informacja zwrotna?

• Natychmiastowa
• Złożona i zawierająca dużo szczegółów

• Długa i wyczerpująca
• Na mailu

Narzędzie do stawiania celów to:

• SMART
• FIAT
• WOŁGA
• PIKACZENTO

Modelami informacji zwrotnej są:

• GOLD
• SPINKA
• FUKO
• WSUWKA

Dużo instrukcji i dużo motywowania w zarządzaniu zastosujesz wobec Pracownika:

• R1-ENTUZJASTYCZNY DEBIUTANT
• R2-ROZCZAROWANY ADEPT
• R3-KOMPETENTNY PRAKTYK
• R4-SAMODZIELNY EKSPERT