Fungsi dan Perubahan Budaya Organisasi

Mana yang merupakan Fungsi Budaya Organisasi?

• Pengaturan administrasi dalam suatu organisasi.

• Mencapai tujuan tertentu.

• Mekanisme pembuat kendali yang efektif.

• Struktur hierarki dalam suatu organisasi.

Budaya di suatu organisasi yang sukses, akan sukses pula diterapkan pada organisasi lainnya.

• Setuju

• Cukup Setuju

• Tidak Setuju

Mengelola budaya organisasi yang formal, cenderung disiplin, tetapi berorientasi pada tugas kelompok (desentralisasi) adalah mengelola budaya menurut:

• Budaya Apolo

• Budaya Zeus

• Budaya Athena

• Budaya Dyonisius

Mengelola budaya organisasi yang dikontrol kuat oleh hierarki, sangat formal, birokratis dan tersentralisasi adalah mengelola budaya menurut:

• Budaya Apolo

• Budaya Zeus

• Budaya Athena

• Budaya Dyonisius

Apa yang dimaksud dengan perubahan budaya organisasi?

• adalah perubahan dalam nilai-nilai, norma, dan perilaku yang ada di dalam suatu organisasi.

• adalah perubahan dalam struktur organisasi.

• adalah perubahan dalam kebijakan organisasi.

• adalah perubahan dalam teknologi yang digunakan oleh organisasi.

Apa saja faktor-faktor yang dapat mempengaruhi perubahan budaya organisasi?

• Perubahan kepemimpinan, perubahan struktur organisasi, perubahan sumber daya manusia, perubahan lingkungan eksternal, perubahan nilai-nilai dan norma-norma organisasi.

• Perubahan keuangan, perubahan struktur organisasi, perubahan teknologi, perubahan lingkungan eksternal, perubahan nilai-nilai dan norma-norma organisasi.

• Perubahan kepemimpinan, perubahan struktur organisasi, perubahan teknologi, perubahan lingkungan eksternal, perubahan nilai-nilai dan norma-norma organisasi

• Perubahan struktur kepemimpinan, perubahan budaya organisasi, perubahan teknologi, perubahan lingkungan internal, perubahan nilai-nilai dan norma-norma organisasi.

Bagaimana perubahan budaya organisasi dapat memengaruhi kinerja perusahaan?

• Melalui peningkatan motivasi dan keterlibatan karyawan, peningkatan inovasi dan kolaborasi, serta membangun kepercayaan dan reputasi perusahaan.

• Perubahan budaya organisasi hanya berdampak positif pada kinerja individu, bukan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

• Perubahan budaya organisasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja perusahaan.

• Perubahan budaya organisasi hanya mempengaruhi kinerja perusahaan dalam jangka pendek.

Apa manfaat dari perubahan budaya organisasi yang positif?

• Meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan kerja karyawan

• Meningkatkan biaya operasional, mengurangi kreativitas, dan menurunkan kepuasan kerja karyawan.

• Mengurangi produktivitas, meningkatkan biaya operasional, dan menurunkan kreativitas.

• Meningkatkan kepuasan kerja karyawan, mengurangi produktivitas, dan meningkatkan biaya operasional.

Berikut ini adalah dampak dari perubahan budaya organisasi yang negatif, kecuali:

• Penurunan motivasi dan kepuasan kerja karyawan

• Peningkatan produktivitas

• Konflik antar karyawan

• Penurunan kepercayaan dari pelanggan

• Kualitas layanan menurun

Bagaimana cara mengelola perubahan budaya organisasi dengan baik?

• Tidak melakukan evaluasi terhadap perubahan budaya yang telah dilakukan

• Mengukur dan mengevaluasi dampak perubahan budaya secara teratur.

• Tidak melibatkan karyawan dalam proses perubahan budaya

• Mengabaikan dampak perubahan budaya yang terjadi