PM H3_Organisatie

... draagt de eindverantwoordelijkheid over het project

• sponsor

• developer

• klant

• UX designer

... zorgt voor een aanvaarding van wijzigingen in de organisatie

• projectmanager

• sleutelgebruiker

• proceseigenaar

• UX designer

... schrijft de business case mee uit en helpt mee de TO-BE processen te inventariseren

• sleutelgebruiker

• business analist

• PMO

• architect

Welke uitspraak is NIET correct over de technische expert?

• kan in het voortraject ook al betrokken worden

• kan technische testen mee uitvoeren en bugs oplossen

• staat mee in voor support na go-live

• zorgt ervoor dat de communicatie tussen systemen op eenzelfde manier gebeurt

Welke uitspraak is NIET correct over een stuurgroep?

• Wordt regelmatig georganiseerd

• Kan ad hoc samengeroepen worden als een dringende beslissing moet genomen worden

• De samenstelling is niet zo belangrijk; als de projectmanager en de sponsor er maar in zetelen

• Rapporterings- en beslissingsorgaan

Welke uitspraak is NIET correct over de testmanager?

• Coördineert het uitwerken van testscenario's

• Kiest testing tools

• Stelt het testplan op

• Is de rol van de projectmanager tijdens de testfase

Welke persoon bereidt het cut-over of releaseplan voor?

• testmanager

• transitiemanager

• program manager

• architect

Welke uitspraak is NIET correct over de scrum master?

• haalt "impediments" weg

• zorgt dat scrumteams optimaal kunnen werken

• dit is de projectmanager van het team

• faciliteert het scrumproces

Een langzame - en soms nauwelijks merkbare - uitbreiding van de scope of doelstelling van je project

• change advisory

• new project

• scope change

• scope creep

In IT-projecten vraagt de business voor een IT-oplossing aan IT.

Welke van deze profielen bevindt zich meestal niet bij de business, maar bij IT?

De andere profielen bevinden zich dikwijls aan business kant.

• functionele manager

• proceseigenaar

• architect

• sleutelgebruiker