Misión y visión

¿Cuál es el primer paso para la planeación estratégica?

• Visión

• Misión

• Los valores

• Objetivo

Pensar en el futuro y planear estratégicamente otorga a la organización más posibilidades de sobrevivir, que si actúa solo en función del corto plazo.

• No entiendo

• Falso

• Verdadero

• Depende

La visión debe ser

• Complicada pero sin futuro.

• Simple pero difícil de leer

• Aburrida, tediosa y complicada

• Simple, clara y comprensible

La visión debe tener un horizonte en el tiempo

• Falso

• Verdadero

• El tiempo no existe

• Ninguna de las alternativas

La misión es la razón de ser de una organización

• No

• Si

• Depende

• Llegué tarde

La misión responde a la pregunta: ¿Cuál es nuestro negocio?

• Depende

• Falso

• Verdadero

• Quien sabe

¿La visión cambia en el tiempo?

• No, permanece inmóvil debido a que es muy importante

• Si, cuando se logra alcanzar el objetivo, es necesario cambiar.

• Depende de lo que diga el CEO

• Ninguna es correcta.

Los valores de una organización son:

• Ninguna de las anteriores

• Los principios que deben estar presente antes de la creación de la visión y misión

• Los puntos más tedioso de toda organización

• Los principios que orientan las acciones y decisiones laborales.