Revisão P1 - Fundamentos da Gestão de Pessoas
Authored by Isaías Peixoto
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1.
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Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre os saltos gradativos da área de RH
Uma das mudanças foi no nome, que passou de Gestão de Pessoas para RH e depois de RH para Gestão de Talentos
Inicialmente as pessoas tinham um tratamento padronizado e uniforme, agora está mais individualizado e personalizado
Na era industrial o foco do RH era na estratégia, enquanto na era do conhecimento o foco é na tática
As pessoas eram vistas como recursos produtivos. Atualmente como provedoras de competências
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
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Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre os saltos gradativos da área de RH
Na Gestão de Talentos Humanos o trabalho isolado e personalizado é valorizado.
Inicialmente se valorizava a manutenção do status quo. Hoje em dia, a inovação.
São características da Gestão de Pessoas: a ênfase na tâtica, trabalho mental e colaboraçã.
São Características do RH, inicialmente: a enfase operacional, a padronização e uniformidade
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
2 mins • 1 pt
As pessoas são recursos ou colaboradoras e parceiras? Assinale a(s) alternativa(s) correta(s).
Quando são colaboradoras as metas são negociadas e compartilhadas e existe preocupação com os resultados
Quando são vistas como recursos existe uma dependência da chefia e alienação à organização.
Quando são vistas como recursos são executoras de taregas e o horário é rigidamente estabelecido
Quando são colaboradoras existe uma ênfase na ética e responsabilidade, inteligência e talento
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
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Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre os desafios da Gestão de Pessoas (GP)
As empresas são importantes, mas não podem ser consideradas organismos vivos
Pessoas se tornam o diferencial competitivo e a competência básica da organização.
Para mobilizar e engajar as pessoas, as práticas gerenciais estão mudando
Organizações independem das pessoas para operar, produzir, competir e atingir metas.
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
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Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o contexto da Gestão de Pessoas (GP)
Dentre os objetivos individuais estão: satisfação e respeito, oportunidade de crescimento e liberdade
Dentre os objetivos organizacionais estão a produtividade e competitividade
Os objetivos individuais envolvem o crecimento sustentável e o orgulho
Os objetivos organizacionais envolvem a liderança liberal e a lucratividade
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
2 mins • 1 pt
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre o Conceito de Gestão de Pessoas (GP)
Contingencial e situacional: significa que a GP depende de vários fatores.
Sensibilidade à cultura corporativa: é quando a GP é influenciada pela cultura e mentalidade da organização.
Os stakeholders são todas as partes interessadas ou envolvidas em uma organização
A GP pode e deve variar de empresa para empresa e de organização para organização.
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
2 mins • 1 pt
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s) sobre os principais Stakeholders da Organização
Acionistas e investidores, contribuiem com capital e esperam lucros e dividendos
Funcionários contribuiem com esforço e esperam satisfação, qualidade e ética
Fornecedores contribuiem com serviços e insumos e esperam lucros
Sociedade e governo não podem ser considerados como stakeholders
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