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¿Qué es el análisis PESTEL?

• Es una herramienta que nos sirve para el entorno.

• Es la que nos ayuda para ver el funcionamiento de la empresa.

• Herramienta que te ayuda a descubriri tu entorno social

• TODAS LAS ANTERIORES.

Dentro del análisis estratégico interno se analizan

• Fuerzas y debilidades

• Oportunidades y fuerzas

• Fortalezas y oportunidades

• Oportunidades y amenazas

¿Qué herramienta utilizamos para evaluar a las empresas?

• PESTE
• Cinco Fuerzas de Porter
• FODA
• AMOFHIT

es una matriz que se utiliza para evaluar el atractivo de la cartera de productos de una empresa.

• Matriz BCG

• Matriz McKinsey

• Matriz General Electric

Se centra en las necesidades del comprador

• Venta

• Marketing

Carencia del consumidor de que el producto satisface la necesidad básica de mejor forma que otros productos también disponibles en el mercado

• Necesidades

• Deseos

• Demandas

Dividir el mercado en partes, identificando y perfilando en grupos distintos de compradores que podrían preferir mezclas variadas de productos o servicios

• Segmentación

• Posicionamiento

• Mercado meta

La S "Skills" o habilidades se refiere a:

• Modelo de comportamiento y estilo de liderazgo

• Capacidad del recurso físico

• Manera de organizar recursos para cumplir objetivos

• Capacidades requeridas en los miembros de la organización

Desventajas del modelo de las 7-S

• Es un enfoque poco conocido por las empresas

• Es muy caro implementarlo

• Se utilizan los factores externos

• No tiene utilidad en Costa Rica

Que características tiene las tecnología

• La integración, discontinuidad y conclusión.

• La especialización, la integración, la discontinuidad, y el cambio.

• Solo la especialización e integración

• N.A