การจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์

University

8 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

CH3รูปแบบธุรกิจและการจัดตั้งธุรกิจ

CH3รูปแบบธุรกิจและการจัดตั้งธุรกิจ

University

11 Qs

Chapter1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดซื้อ

Chapter1 ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดซื้อ

University

10 Qs

Introduction Strategic Management 1/2563

Introduction Strategic Management 1/2563

University

10 Qs

2601-421 CH3

2601-421 CH3

University

10 Qs

เด็กการบินเรียนการตลาดทำไม

เด็กการบินเรียนการตลาดทำไม

University

10 Qs

CLMV 101

CLMV 101

University

10 Qs

Covid-Talk

Covid-Talk

University

10 Qs

กิจกรรมชิงรางวัล สัปดาห์ที่ 2

กิจกรรมชิงรางวัล สัปดาห์ที่ 2

University

10 Qs

การจัดการเชิงกลยุทธ์

การจัดการเชิงกลยุทธ์

Assessment

Quiz

Business

University

Hard

Created by

Piangduan Kerdumpang

Used 6+ times

FREE Resource

8 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

สงครามเมืองทรอย และกลยุทธ์ม้าไม้บันลือโลก คืออะไร

เอาทหารเข้าไปอยู่ข้างในม้า

เอาตำรวจเข้าไปอยู่ข้างในม้า

เอาทหารไปอยู่ข้างๆม้า

เอาตำรวจไปอยู่ข้างๆม้า

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

มีหน้าที่กําหนดทิศทางขององค์การ รับผิดชอบ โดยตรงต่อการกําหนดจัดสร้างวิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์

ผู้บริหารระดับสูง

ผู้บริหารระดับกลาง

ผู้บริหารระดับล่าง

ผู้บริหารระดับต่ำ

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกบริษัท

7S Analysis

canvas model

SWOT Analysis

5 forces model

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

วิเคราะห์สภาพแวดล้อมในการแข่งขัน ซึ่งถูกคิดค้นขึ้นโดยคุณ Michael E. Porter

Five Forces Model

SWOT

7S Model

PDCA

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

20 sec • 1 pt

ข้อใดคือกลยุทธ์ระดับธุรกิจ

การเพิ่มส่วนแบ่งกำไรจากกลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพจากร้อยละ 20 เป็นร้อยละ 30

เป้าหมายในการได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนร้อยละ 18

การกำหนดจุดแข็งเพื่อมีผลกระทบต่อการกำหนดเป้าหมายหลักของธุรกิจ

หน่วยปฏิบัติงานที่รับผิดชอบในการวางแผนผลิตภัณฑ์

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

ลูกค้า คู่แข่งขัน ผู้ขายปัจจัยการผลิต เศรษฐกิจ การเมือง สังคม เทคโนโลยี วัฒนธรรม ภัยธรรมชาติ

การวิเคราะห์อุปสรรคและจุดอ่อน

การวิเคราะห์โอกาสและอุปสรรค

การวิเคราะห์จุดแข็งและอุปสรรค

การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อน

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

กลยุทธ์ธุรกิจ “บีทูบี” (B2B) (Business-to-business)

บริษัทของนายขาวรับซื้อปัจจัยการผลิตจากบริษัทนายดำ

บริษัทนายขาวขายรถให้หับนางแดง

นางแดงซื้อที่ปัดน้ำฝนจากนายเขียว

บริษัทนายส้มขายเสื้อให้นางฟ้า

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

10 sec • 1 pt

การวัดผล ด้านการเงิน ด้านมุมมองของลูกค้า ด้านกระบวนการบริหาร และด้านการมุ่งสร้างการเรียนรู้ เป็นเรื่องของอะไร

การใช้เกณฑ์ด้านการเงิน (Financial Measures)

การใช้หลักการบริหารตามวัตถุประสงค์ Management by objective (MBO)

การใช้ตัวแบบ Balanced Scorecard (BSC)

การเปรียบเทียบโดยใช้ Benchmarking