Gestión Empresarial - Intervenir

Gestión Empresarial - Intervenir

1st Grade

10 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

“Metodología Six-Sigma, HOSHIN y Control de C

“Metodología Six-Sigma, HOSHIN y Control de C

1st - 10th Grade

12 Qs

1. Concepto y tipos de planeación

1. Concepto y tipos de planeación

1st - 3rd Grade

13 Qs

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 2

1st - 12th Grade

10 Qs

GDPO 24 clase 1

GDPO 24 clase 1

1st Grade

10 Qs

Planeación estratégica

Planeación estratégica

KG - 1st Grade

7 Qs

Técnicas de compras

Técnicas de compras

1st Grade

10 Qs

Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

1st - 3rd Grade

10 Qs

Familia ISO 14000

Familia ISO 14000

1st - 5th Grade

10 Qs

Gestión Empresarial - Intervenir

Gestión Empresarial - Intervenir

Assessment

Quiz

Other

1st Grade

Hard

Created by

MARTHA LUCIA HURTADO CEPEDA

Used 1+ times

FREE Resource

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica es un proceso que consiste en determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzar los objetivos y metas de una organización, pero no incluye definirlos.

La planificación estratégica es un proceso que consiste en definir los objetivos y metas de una organización, pero no incluye determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.

La planificación estratégica es un proceso que consiste en definir los objetivos y metas de una organización, así como en determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.

La planificación estratégica es un proceso que consiste en definir los objetivos y metas de una organización, pero no incluye determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica en una organización?

Establecer metas a corto plazo para una organización

Evaluar el rendimiento financiero de una organización

Establecer la dirección y los objetivos a largo plazo de una organización

Determinar las tareas diarias de una organización

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Menciona dos beneficios de la planificación estratégica en una empresa.

Permite establecer metas y objetivos claros y ayuda a anticipar y adaptarse a los cambios del entorno empresarial.

Ayuda a reducir costos y aumentar la eficiencia operativa.

Promueve la innovación y el desarrollo de nuevos productos.

Facilita la comunicación interna y externa de la empresa.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuáles son los pasos principales en el proceso de planificación estratégica?

Establecer metas y objetivos, realizar un análisis FODA, desarrollar un plan estratégico, implementar el plan y evaluar y ajustar el plan.

Analizar estados financieros, realizar un análisis de competidores, desarrollar un pronóstico de ventas, implementar el plan y medir los resultados.

Crear una declaración de misión, realizar un análisis PESTEL, desarrollar una estrategia de marketing, implementar el plan y revisar el rendimiento.

Identificar partes interesadas clave, realizar investigación de mercado, desarrollar un presupuesto, implementar el plan y monitorear el progreso.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué es un análisis FODA y cómo se utiliza en la planificación estratégica?

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades de una organización o proyecto.

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.

El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las fortalezas, oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es la diferencia entre una visión y una misión en la planificación estratégica?

La visión se refiere a la imagen futura deseada de una organización, mientras que la misión se refiere a los valores y principios de la organización.

La visión se refiere a la imagen futura deseada de una organización, mientras que la misión se refiere a la razón de ser y los objetivos actuales de la organización.

La visión se refiere a la razón de ser y los objetivos actuales de una organización, mientras que la misión se refiere a la imagen futura deseada de la organización.

La visión se refiere a los objetivos actuales de una organización, mientras que la misión se refiere a la imagen futura deseada de la organización.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué es un objetivo estratégico y cómo se establece?

Un objetivo estratégico es una meta a largo plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación operativa.

Un objetivo estratégico es una meta a corto plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación táctica.

Un objetivo estratégico es una meta a largo plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación estratégica.

Un objetivo estratégico es una meta a corto plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación estratégica.

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?