¿Qué es la planificación estratégica?
Gestión Empresarial - Intervenir

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MARTHA LUCIA HURTADO CEPEDA
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La planificación estratégica es un proceso que consiste en determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzar los objetivos y metas de una organización, pero no incluye definirlos.
La planificación estratégica es un proceso que consiste en definir los objetivos y metas de una organización, pero no incluye determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.
La planificación estratégica es un proceso que consiste en definir los objetivos y metas de una organización, así como en determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.
La planificación estratégica es un proceso que consiste en definir los objetivos y metas de una organización, pero no incluye determinar las acciones y recursos necesarios para alcanzarlos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal de la planificación estratégica en una organización?
Establecer metas a corto plazo para una organización
Evaluar el rendimiento financiero de una organización
Establecer la dirección y los objetivos a largo plazo de una organización
Determinar las tareas diarias de una organización
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Menciona dos beneficios de la planificación estratégica en una empresa.
Permite establecer metas y objetivos claros y ayuda a anticipar y adaptarse a los cambios del entorno empresarial.
Ayuda a reducir costos y aumentar la eficiencia operativa.
Promueve la innovación y el desarrollo de nuevos productos.
Facilita la comunicación interna y externa de la empresa.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuáles son los pasos principales en el proceso de planificación estratégica?
Establecer metas y objetivos, realizar un análisis FODA, desarrollar un plan estratégico, implementar el plan y evaluar y ajustar el plan.
Analizar estados financieros, realizar un análisis de competidores, desarrollar un pronóstico de ventas, implementar el plan y medir los resultados.
Crear una declaración de misión, realizar un análisis PESTEL, desarrollar una estrategia de marketing, implementar el plan y revisar el rendimiento.
Identificar partes interesadas clave, realizar investigación de mercado, desarrollar un presupuesto, implementar el plan y monitorear el progreso.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué es un análisis FODA y cómo se utiliza en la planificación estratégica?
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las fortalezas y debilidades de una organización o proyecto.
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica que se utiliza para evaluar las fortalezas, oportunidades y amenazas de una organización o proyecto.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es la diferencia entre una visión y una misión en la planificación estratégica?
La visión se refiere a la imagen futura deseada de una organización, mientras que la misión se refiere a los valores y principios de la organización.
La visión se refiere a la imagen futura deseada de una organización, mientras que la misión se refiere a la razón de ser y los objetivos actuales de la organización.
La visión se refiere a la razón de ser y los objetivos actuales de una organización, mientras que la misión se refiere a la imagen futura deseada de la organización.
La visión se refiere a los objetivos actuales de una organización, mientras que la misión se refiere a la imagen futura deseada de la organización.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Qué es un objetivo estratégico y cómo se establece?
Un objetivo estratégico es una meta a largo plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación operativa.
Un objetivo estratégico es una meta a corto plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación táctica.
Un objetivo estratégico es una meta a largo plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación estratégica.
Un objetivo estratégico es una meta a corto plazo que una organización establece para lograr su visión y misión. Se establece a través de un proceso de planificación estratégica.
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