Concurso de Planeamiento Estratégico

Concurso de Planeamiento Estratégico

Professional Development

7 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

PRUEBA LIDER COMERCIAL

PRUEBA LIDER COMERCIAL

Professional Development

10 Qs

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Professional Development

12 Qs

Escuela de Emprendimiento Aprende

Escuela de Emprendimiento Aprende

Professional Development

10 Qs

Ventas Inmobiliarias

Ventas Inmobiliarias

Professional Development

10 Qs

Marca Personal

Marca Personal

Professional Development

9 Qs

Gestión Estratégica

Gestión Estratégica

Professional Development

10 Qs

Marketing Quiz

Marketing Quiz

Professional Development

12 Qs

Planeación Estretegica

Planeación Estretegica

University - Professional Development

10 Qs

Concurso de Planeamiento Estratégico

Concurso de Planeamiento Estratégico

Assessment

Quiz

Business

Professional Development

Hard

Created by

JUAN ONTANEDA

Used 2+ times

FREE Resource

7 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Que es ventaja competitiva?

Es la ventaja de la competencia

Es la ventaja que tengo para ganarle a mi competencia

La ventaja competitiva es la capacidad de crear valor a los compradores

No sé, profe

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué son las estrategias genéricas de Porter?

Las estrategias genéricas de Porter son herramientas de negocios diseñadas por Michael Porter, las cuales buscan que una empresa obtenga ventajas competitivas en el mercado donde se desarrolla.

Su objetivo principal es que las organizaciones se diferencien de otras compañías y así, aseguren su permanencia en dicho sector, lo que prolongará su ciclo de vida.

Son las estrategias que podemos usar para nuestro plan estrategico

Son las estrategias de la empresa Porter SAC

¿Eso viene en la AA2, profe?

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las estrategias genéricas de Porter son: ​ ​ ​

Liderazgo en costos, diferenciación y enroque

Reducción de costos, implementación de nuevos productos, implementación de ERP

Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque

Costos, productos unicos y enfoque en procesos

Eficiencia en costos, diferenciación de procesos y potenciar ventaja competitiva

4.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 2 pts

Estos son los pasos para aplicar las estrategias genéricas​ ​ ​ ​ ​ ​

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 2 pts

¿Qué es la cadena de valor?

Es la representación visual de las áreas y procesos de la empresa

Se define la herramienta como una representación visual del valor que una empresa genera, al comprender las actividades que realiza para que sus estrategias sean exitosas.

Es la cadena que usa la empresa para "jalar" el valor del mercado

¡Profe pase la fija!

6.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 3 pts

Las actividades primarias son:

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 3 pts

¿Que es AMOFHIT?

Es una herramienta que permite analizar las áreas estratégicas de las empresas: Administración, Marketing, Operaciones, Financiero, RRHH, Sistemas de Información y Tecnología

Es un acróstico de las áreas de la empresa

No vine ayer, profe

Es una herramienta que permite analizar las áreas estratégicas de las empresas: Administración, Marketing, Producción, Financiero, Humanística, Sistemas de Información y Tecnología