
Concurso de Planeamiento Estratégico
Authored by JUAN ONTANEDA
Business
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Que es ventaja competitiva?
Es la ventaja de la competencia
Es la ventaja que tengo para ganarle a mi competencia
La ventaja competitiva es la capacidad de crear valor a los compradores
No sé, profe
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué son las estrategias genéricas de Porter?
Las estrategias genéricas de Porter son herramientas de negocios diseñadas por Michael Porter, las cuales buscan que una empresa obtenga ventajas competitivas en el mercado donde se desarrolla.
Su objetivo principal es que las organizaciones se diferencien de otras compañías y así, aseguren su permanencia en dicho sector, lo que prolongará su ciclo de vida.
Son las estrategias que podemos usar para nuestro plan estrategico
Son las estrategias de la empresa Porter SAC
¿Eso viene en la AA2, profe?
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las estrategias genéricas de Porter son:
Liderazgo en costos, diferenciación y enroque
Reducción de costos, implementación de nuevos productos, implementación de ERP
Liderazgo en costos, diferenciación y enfoque
Costos, productos unicos y enfoque en procesos
Eficiencia en costos, diferenciación de procesos y potenciar ventaja competitiva
4.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 2 pts
Estos son los pasos para aplicar las estrategias genéricas
(a)
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 2 pts
¿Qué es la cadena de valor?
Es la representación visual de las áreas y procesos de la empresa
Se define la herramienta como una representación visual del valor que una empresa genera, al comprender las actividades que realiza para que sus estrategias sean exitosas.
Es la cadena que usa la empresa para "jalar" el valor del mercado
¡Profe pase la fija!
6.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 3 pts
Las actividades primarias son:
(a)
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 3 pts
¿Que es AMOFHIT?
Es una herramienta que permite analizar las áreas estratégicas de las empresas: Administración, Marketing, Operaciones, Financiero, RRHH, Sistemas de Información y Tecnología
Es un acróstico de las áreas de la empresa
No vine ayer, profe
Es una herramienta que permite analizar las áreas estratégicas de las empresas: Administración, Marketing, Producción, Financiero, Humanística, Sistemas de Información y Tecnología
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