下面哪项敏捷价值观说明了团队的重要性？

• 个体与互动 高于 流程和工具

• 可用的软件 高于 详尽的文档

• 客户合作 高于 合同谈判

• 响应变化 高于 遵循计划

下面哪一个不是塔克曼模型中的团队经过的阶段

• 形成

• 震荡

• 规范

• 争吵

敏捷中推崇的领导风格是？

• 服务型领导/

  仆人式领导

• 指令型领导

• 家长式领导

• 散养式领导

下面哪项不是敏捷团队特点

• 自组织

• 有共同目标

• 技能互补

• 一专多能/

  T型人才

团队沟通，首选的方式是？

• 面对面沟通

• 低带宽沟通

• 即时通讯沟通

• 激情式沟通

分布式团队面临的最大问题是_____，全球化团队面临的最大问题是_____

• 无法面对面沟通，文化差异

• 工作时间不一致，无法面对面沟通

• 工作时间不一致，文化差异

• 无法面对面沟通，语言沟通问题

面对冲突时，正确的心态应该是？

• 团队协作中，冲突不可避免，但需避免冲突升级成破坏性的、有损团队关系的问题

• 冲突就是团队不和谐，要积极制止。

• 哪有团队不冲突的，让研发自己处理就行了

• 把冲突搞大，从而获取更多的资源，以此在解决冲突后获得更多的赞誉。

参与式决策，可以帮助团队_____？

• 提升团队参与度，让团队更容易为结果负责

• 更快的达成一致

• 一同背锅，法不责众

• 建立威信，以后就不需要项目经理、Scrum Master之类的人对他们指手画脚了。