IT-проекты

Что можно отнести к признаку (признакам) проекта?

• Четкая и конкретная цель

• Особая организация выполнения проекта

• Инновационность результата или продукта

• Неограниченность ресурсов

• Наличие рисков

Выберете верную последовательность

• Определение проблемы, формирование требований к системе, проведение оценки,разработка IT-решений

• Определение проблемы, формирование требований к системе, разработка IT-решений, проведение оценки

• Проведение оценки, определение проблемы, разработка IT-решения, формирование требований к системе

• Проведение оценки, формирование требований к системе, проведение оценки, разработка IT-решения,

Ниже представлено описание этапов жизненного цикла.
Какие этапы относятся к реализации IT-проектов??

• Комплекс мероприятий по определению целей, задач, сроков и бюджета для последующей реализации

• Непрерывный процесс в ходе проекта, посредством которого выявляются отклонения от плана и принимаются меры по предотвращению или преодолению этих отклонений.

• Достижение максимальной прибыли и маржинальности

• Снижение ключевых метрик

Группа лиц, которые находятся за пределами организации или проекта, но заинтересованные в результате проекта и влияющие на него.

• Внешние стейкхолдеры

• Внутренние стейкхолдеры

Матрица влияния - это

• Инструмент для оценки рисков в проектном управлении, который помогает визуализировать возможные последствия каждого риска и ранжировать их по уровню важности

• Инструмент, с помощью которого осуществляется системный подход к изучению взаимосвязей между прогнозами, базирующийся на взаимодействиях между прогнозируемыми событиями и их «совместимостью»

• Система, с помощью которой оценивается степень влияния и заинтересованности стейкхолдеров

• Инструмент оценки степени влияния стейкхолдеров

Что из нижеперечисленного не относится к функциям руководителя цифровой трансформации?

• Инициирует оптимизацию процессов деятельности организации

• Разрабатывает программу цифровой трансформации и координирует ее реализацию

• Приоритизирует потребности продукта, контролирует разработку

• Осуществляет оперативное управление проектом

Выберете верные утверждения:

• Технический писатель структурирует данные, формулирует и проверяет гипотезы, находит закономерности

• Тестировщик прогнозирует сбои

• Технический писатель разрабатывает техническую документацию на создаваемые ИТ-решения

• Главный архитектор руководит оптимизацией, реинжинирингом процессов и проектированием, разработкой и внедрением новых цифровых продуктов

К стейкхолдерам, которые не заинтересованы в проекте, но сильно на него влияют можно отнести

• Организация, предоставляющая ПО

• Регулирующие органы власти

• Граждане и бизнес (пользователи)

• Владелец процесса

К какому этапу относится следующее описание: рост числа пользователей, активное развитие функциональных возможностей системы

• Внедрение

• Рост

• Зрелость

• Мониторинг и контроль

К внутренним стейкхолдерам относятся:

• Руководитель проекта и его команда, пользователи

• Пользователи, компания - исполнитель по государственному контракту

• Руководитель проекта и его команда, компания - исполнитель по государственному контракту

• Министр, руководитель проекта и его команда, пользователи, компания - исполнитель по государственному контракту