Методология управления IT-проектами

Что относится к гибким методологиям управления проектами?

• Agile

• Waterfall

• Scrum

• Kanban

Что относится к принципам методологии Waterfall

• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации

• Следующий этап работы не начинается, пока не закончится предыдущий

• Выявлять и исправлять ошибки только на этапе тестирования

• Работающий продукт основной показатель прогресса

Что относится к принципам методологии Agile

• Работающий продукт - основной показатель прогресса

• Удовлетворение потребностей заказчика благодаря регулярной поставке ценного ПО

• Изменение требований приветствуется даже на поздних стадиях разработки

• Документы и инструкции важны все должно быть зафиксированно

Возможно ли применять методологию Agile в ИТ-проектах, реализуемых в государственном секторе

• Да

• Нет

Цель проекта понятна, но путь достижения неясен.
Выберете подходящую методологию.

• Waterfall

• Agile

• Kanban

Цель проекта и путь к ее достижению понятны.
Выберете подходящую методологию.

• Waterfall

• Agile

• Scrum

• Любая методология

Цель проекта и путь к ее достижению неясны.
Выберете подходящую методологию.

• Agile

• Waterfall

• Scrum

• CJM

Что из нижеперечисленного влияет на выбор методологии Waterfall

• Вы точно знаете какой продукт вы хотите получить

• Высокая неопределенность: есть идеи реализации, но четкого представления нет

• Короткий срок реализации проекта (3-4 месяца)

• У команды несколько вариантов реализации проекта, между которыми нужно сделать выбор, либо пока ни одного

Выберете верное (ые) утверждение (я):

• К Agile-подходам относятся Scrum b Kanban

• Разработка состоит строго из 5 этапов при выборе методологии Scrum

• Agile предполагает выполнение работы короткими циклами

• PMBoK содержит описание 4-х ценностей и 12-ти принципов методологии Agile

PMBoK - это

• Международный стандарт, развиваемый международной организацией IPMA, определяющий элементы компетентности, которыми должны обладать профессионалы в управлении проектами

• Метод управления проектами в рамках четко определенной структуры

• Свод знаний по управлению проектами. Используется в качестве основного методологического документа организацией PMI