caractériser votre opportunité de marché

Quels sont les facteurs exogènes qui vous amèneront à définir votre ambition ?

• Les opportunités de marché, le produit, la cible et le business model

• Le produit, les revenus, le secteur d’activité et la taille de l’équipe

• Le produit, le secteur d’activité, la cible et le business model

• La taille de l’équipe, le produit, le secteur d’activité et les revenus

Que faut-il faire si votre solution n’est pas du tout distinctive ?

• Cela ne fait rien, la distinction viendra plus tard

• Il faut chercher l’innovation ailleurs, dans le mode de distribution par exemple

• Il faut embaucher un Directeur de l’Innovation

• Il faut faire de la publicité  

Quels sont, par ordre croissant de taille, les 3 niveaux de marché ?

• TAM < SAM < SOM

• SAM < SOM < TAM

• SOM < SAM < TAM

• SOM < TAM < SAM

Quelle est la première étape pour déterminer le cadre réglementaire applicable à votre activité ?

• Discuter avec des prestataires

• Vous entourer de conseillers légaux

• Faire des recherches Internet

• Cibler la géographie qui vous intéresse

Qu'est-ce qu'un segment de marché?

• Une portion du marché qui n'a pas d'importance.

• Un groupe de clients partageant des caractéristiques similaires

• La taille totale du marché

• Un produit ou un service spécifique

Quelle est la principale raison pour laquelle il est important d'identifier un marché cible lors de la caractérisation d'une opportunité de marché?

• Pour exclure des clients potentiels

• Pour optimiser sa stratégie marketing

• Pour élargir la portée de l'offre

• Pour augmenter le prix du produit ou du service

Quelle est la signification du terme "copycat" dans le contexte des affaires ?

• Une entreprise spécialisée dans la coupe des chats

• Une entreprise qui copie les idées d'autres entreprises

• Une entreprise qui copie la stratégie de communication

• Une entreprise qui copie la stratégie financière du concurrent

Pourquoi est-il avantageux de lancer sa startup au Maroc ?

• Salaires bas et qualité des talents

• Proximité culturelle et salaires bas

• Proximité culturelle et géographique

• Proximité géographique et qualité des talents

Pourquoi la région MENA est intéressante pour développer son activité ?

• Population importante et friande de nouveautés

• Comportements d’achat et habitudes culturelles proches

• Population encore peu développée et friande de nouveautés

• Population friande de nouveautés et habitudes culturelles proches

Qu'est-ce qu'un benchmark?

• Une méthode pour mesurer la satisfaction des clients
• Une technique pour évaluer la qualité d'un produit
• Une stratégie pour augmenter les ventes
• Un comparatif de l'offre d'une entreprise par rapport à ses concurrents.