
Repaso mod 1 Estrategia
Authored by Rosalba Eulogia Regalado Guitrón
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
¿Cuál es la ventaja competitiva de una empresa?
Un modelo de negocio exitoso
Una estrategia de marketing efectiva
Una condición que permite a una empresa superar a sus competidores
Un sistema de gestión eficiente
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
¿Qué implica la estrategia de liderazgo en costos en términos de ventaja competitiva?
Ofrecer productos o servicios únicos y exclusivos
Proporcionar productos o servicios a precios más altos que los competidores
Lograr costos de producción más bajos para ofrecer precios más competitivos
Enfocarse en la innovación y la calidad para diferenciarse de los competidores
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
¿Cuál de las siguientes actividades NO es parte del análisis de la cadena de valor para identificar una ventaja competitiva?
Investigación de mercado
Logística
Marketing y ventas
Gestión de Recursos Humanos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
Son parte de las actividades primarias de la caden de valor que Netflix debe considerar para establecer estrategias relacionadas con la producción de series (específicamente con los actores, guiones y tipo de serie que se realizará)
logística interna
operaciones
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
Factores críticos de éxito asociados con el marketing de Coca Cola serían: (visto en clase)
Branding strategy
Global marketing approach
Product diversification strategy
Todas las respuestas son correctas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
En la industria automotriz, la __ de Tesla para innovar en tecnología de baterías y software de conducción autónoma es un recurso intangible que le proporciona una ventaja competitiva sostenible frente a competidores tradicionales como Ford y General Motors
habilidad
estrategia
inversión
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
20 sec • 5 pts
Las cinco Fuerzas de Porter ayudan a identificar dónde se encuenta el poder en una situación comercial y es útil para comprender la fortaleza de la___?
cadena de valor
posición competitiva
rentabilidad superior
inversión
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