Search Header Logo

Industry Dynamics Quiz Pre Test

Authored by Primaridyanto Kusumo

Other

University

Used 2+ times

Industry Dynamics Quiz Pre Test
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

10 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa tujuan utama dari melakukan analisis industri?

Untuk menilai kinerja perusahaan-perusahaan individu

Untuk mengidentifikasi faktor-faktor kunci dalam industri

Untuk beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan bisnis

Untuk mengevaluasi strategi bisnis generik

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Fokus utama dari kerangka Five Forces adalah untuk membantu perusahaan atau analis bisnis dalam mengevaluasi lingkungan persaingan industri dengan melihat lima kekuatan utama yang memengaruhi profitabilitas industri. Lima kekuatan ini adalah: ....., kecuali

Ancaman Masuk (Threat of New Entrants)

Ancaman Produk atau Jasa Pengganti (Threat of Substitute Products or Services)

Kekuatan Pasar (Market Power)

Kekuatan Tawar-Menawar Pemasok (Bargaining Power of Suppliers)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa faktor-faktor kunci yang menentukan keberhasilan sebuah perusahaan menurut kerangka Porter's Five Forces?

Kekuatan pemasok dan kekuatan pembeli

Persaingan internal dan ancaman dari pesaing baru

Ancaman pengganti dan produk pelengkap

Semua jawaban di atas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa faktor utama yang meningkatkan persaingan internal antara perusahaan dalam suatu industri?

Tuntutan pembeli yang lambat atau menurun

Biaya beralih pembeli yang rendah

Produk komoditas atau lemah dalam diferensiasi

Jumlah pesaing yang tinggi

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Apa alasan utama mengapa ada hambatan tinggi untuk masuk ke industri manufaktur pesawat komersial?

Regulasi ketat tentang konstruksi rumah sakit baru

Biaya pengembangan yang tinggi dan keuntungan berdasarkan pengalaman

Akses terbatas terhadap bahan baku dan tenaga kerja

Kurangnya produk pengganti

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt


Teori Adam Brandenberger and Barry Nalebuff's Value Net (1996) menyatakan bahwa Persaingan dan Kerja sama menciptakan nilai (Coopetition). Bagaimanakah Konsep Coopetition yang dimaksud?

Persaingan hingga akhir zaman

Keseimbangan antara Kerja sama dan Persaingan

Kerjasama untuk kebaikan

Kerjasama diawal, persaingan kemudian

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam Case "Chicago Hospitals" bagaimanakah Kondisi Bargaining Power Of Supplier

HIGH, perkembangan teknologi kesehatan sudah sangat berkembang pesat didukung dengan pengetahuan dan pengalaman dari pengobatan-pengobatan kompleks dari masyarakat sebelumnya.

MEDIUM BUT DECLINING dikarenakan pasien dihadapkan pada layanan dan produk Rumah Sakit yang relatif mirip.

LOW TO MEDIUM

Supplier alat Kesehatan dijelaskan tidak memiliki kemampuan monopoli, sehingga harga alat Kesehatan cenderung stabil.

LOW TO MODERATE, Regulasi yang ketat terkait Pembangunan RS baru menyebabkan sulit membangun RS. RS yang sudah ada

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?