Cultura organizacional

¿Qué es la cultura organizacional?

•  La forma en que una empresa establece sus precios y costos.
  

• La política de recursos humanos de una organización.

• El conjunto de tradiciones y rituales de una empresa.

•  El conjunto de valores, creencias, hábitos, tradiciones y experiencias de una organización.
  

¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte de la cultura organizacional de una empresa?

• Valores

• Hábitos

• Precios de mercado

• Creencias

¿Por qué es importante la cultura organizacional en una empresa?

• Para establecer los precios de los productos

•  Para generar ganancias inmediatas

• Para atraer talentos y fomentar valores de la empresa

•  Para minimizar la comunicación interna

¿Cómo se puede medir la influencia de la cultura organizacional en la toma de decisiones en una empresa?

• Realizando encuestas y entrevistas a los miembros de la organización.

• Observando la cultura de la competencia.

• Ignorando el análisis de datos.

• Comparando el número de empleados con la competencia.

¿Por qué es importante diagnosticar la cultura organizacional de una empresa?

•  Para aumentar los costos operativos.

• Para evitar problemas administrativos y legales futuros, entre otros.

• Para generar conflictos y malas experiencias.

• Para reducir la productividad de la empresa.

¿Cuál es el primer paso para crear una cultura organizacional en una empresa?

• Definir la cultura deseada.

• Evaluar la cultura actual de la empresa.

• Contratar un equipo de consultores externos.

• Analizar los valores de la empresa.

¿Cuál es el resultado de un diagnóstico de cultura organizacional que no se analiza ni se utiliza para tomar medidas?

• Mejora de la cultura existente.

• Evaluación objetiva de la cultura.

• Falta de dirección y oportunidad de mejora.

• Alineación automática con los valores corporativos.

¿Cuál de los siguientes tipos de cultura organizacional se centra en la innovación y la experimentación?

• Orientación hacia el poder.

• Orientación hacia la persona.

• Orientación hacia las normas.

• Cultura de la adhocracia.

¿Cuál de los siguientes NO es uno de los tipos de cultura organizacional comúnmente mencionados en el contexto empresarial?

• Cultura de mercado.

• Cultura de jerarquía.

• Cultura de igualdad.

• Cultura del clan.

¿Qué papel desempeña la cultura organizacional en la retención de empleados?

• La cultura organizacional no tiene impacto en la retención de empleados.

• Una cultura organizacional sólida generalmente conduce a una mayor retención de empleados.

• Una cultura organizacional fuerte tiende a aumentar la rotación de empleados.

• La cultura organizacional solo afecta a los nuevos empleados, no a los empleados existentes.